公司要进行薪酬改革,员工应该怎么做?
公司要进行薪酬改革,对于员工而言,一定要注意以下几点:
第一个坑是用奖金来压低底薪。事实上,在现实生活中,很多公司在谈薪水的时候会告诉你,虽然底薪不高,但是奖金还是相当可以的,希望你降低底薪的要求。事实上,现实的情况是,奖金因为种种情况几乎不发,或者和当时面试时候的情况相距甚远。对于这种情况,只要是谈奖金,其实都只是目标奖金数字,有的是年薪的15%,有的公司目标奖金达到年薪的50%,还有的根据业务情况发放季度奖金,半年奖金等等。因此,在职场之中,一定不要轻易相信这个目标数字,没有实际意义。值得注意的是,甚至有的公司,根本不发奖金,目标奖金只是摆设。因此,如果公司要进行薪酬改革的话,一定要问清楚实际奖金有多少,不要被目标奖金蒙蔽了双眼,实际发放的比例才是公司营业能力的体现。
第二个坑是加班现象严重,且没有加班费。有的岗位工资和工作内容各方面都不错,但是入职以后才发现公司加班文化非常浓烈,老板喜欢加班,没有人准时下班,还没有加班费。对于这种情况,对于加班严重的岗位,一定要搞清楚,并且适当争取加班费,毕竟这也是自己应得的。
第三个坑是基本不调薪。现实的情况是,大多数的企业每年也就调一次薪。通常来说,除非你升职,否则按照公司政策,你未来几年加薪的可能性很低,即便有调薪,也不高。所以入职时的工资对你很重要。对于这种情况,当公司在进行薪酬改革的时候,就一定要问清楚公司调薪比例和加薪政策,比如加薪的考核标准是什么。