Question

一个团队核心的概念是团队角色，如何做好团队角色？





Answer 1

团队的核心人物是企业决策、经营、发展过程中的主导力量，核心人物在整个团队中享有较高的声誉与威望，能正确地带领与指导团队去完成各项任务目标。

团队的核心人物，一定要善于聚力，也就要善于将大家的力当都发挥出来，有道是“寡不敌众”，团结起来力量大，众人拾柴火焰高，人心齐方能泰山移，如果不善于发挥大家的作用，一个团队的核心人物再有能赖，你挑得再多，也不如别人抬得多和快。聪明的团队核心人物要懂得如何发挥大家的作用力。

所谓团队核心人物，就是一个团队的头或能挑大梁起关键作用的人，无论是头还是挑大梁的人，都得有狼性，虎威，豹胆，猴气，象力，也就说如狼，战斗力要强，似虎，威信力要高，若豹，冲击力要狠，像猴，适应力要全，如象，支撑力要稳。有战斗力，团队才敢于去搏杀，有威信力，才能震慑他人，有冲击力，才能刀山火海敢闯，有适应力，才能面对任何环境都面不改色心不跳，有支撑力，才能遭遇任何侵扰都不会轻易倒下。

如何成为一个团队的核心人物，这与他如何看待自己所在位置有很大关系。有的人把位置看着是权力，有的人把位置看着是责任，这也带来了两种不同的带团与发挥作用的观念，看着是权力的人，喜欢发号施令，多是以计为谋，具指挥能力。看着是责任的人，喜欢亲力亲为，多是身先士卒，具奉献精神。

无论是认为手握的是权力，还是看着肩担的是责任，作为团队的核心人物你都得有能力，这能力一种是运筹于帷幄之中，一种拼搏于本领之上，一种是胸有神兵千百万，一种是一夫当关，万夫莫开。如何做好团队核心人物，你要据自己的特点去定位，位定得准发挥得就好。

Answer 2

首先必须要努力的完成自己的任务，更好的配合团队工作更好的完成项目，这样才可以体现价值。

Answer 3

在工作中应该要以身作则，而且在工作中也要明确自己的定位，要有一个积极向上的心态，这样就可以做好团队角色。

Answer 4

要发挥每个人的优势，要对员工有一个充分的了解，要将他们摆在合适的位置上，这样才会有一个好的结果，才能够做好团队角色。

Answer 5

一个团队核心的概念是团队角色，它定义了具有特定行事风格和能力的成员所能为团队做出的贡献。把谈话与建议转换为实际行动步骤。执行一个既定的计划，但不一定擅长制定一个新的计划。