同事离职,领导把工作量给我后该如何解决?
首先是要想办法完成接手的工作,不要立即产生抵触情绪或其他想法,因为有人离职,最迫切的就是他的工作得有人接替。你接手期间得把工作做好吧。如果是阶段性的工作,你可能要得顶替到这一阶段结束。如果是不可或缺的岗位,领导会想办法调整补齐人员。往往我们在工作中看到的只是“点”,领导看到的是“面”,所以你提出的问题应该会得到解决的。在职场上有一种说法叫能者多劳,领导把本是两个人或三个人的工作交给了你,说明这个工作你应该能够胜,无非就是你的个人时间少了。短期之内在人员招聘上可能是有些难度这只是暂时的。也许是你们领导不想再招人了,既然是一个人能做的工作为何要多一个人,这样就能减少一些费用。你们领导有意要考验你的抗压能力与工作能力。这时你若应对自如的话,那就说明你可以做而且还能做。时间久了那就是你的工作。
在接手后的这段时间,你若感觉得做的很吃力,而且已经影响了你原来的工作,你可以向领导反映,与其说明利害,这毕竟本就不是你一个人的事情,说出来领导也许会考虑加快人员的招聘,但不要急于表达,你先适应一下再考虑怎样解决这个问题,是加薪还是其他;有这种情况,领导开始并不知道一项工作到底有多大工作量,开始以为量很大,运行中发现工作量不大,于是就把别人的工作给你加上。所以你先不要抱怨给你加了几个人的工作,考虑一下你原来的工作负荷是否饱满。另外一个情况是,原来你负责的工作可能是饱满的,但随着各种情况的变化,你闲下来了,领导叫给你加量了。不管他给你几个人的工作,只要你能完成,说明他没错,如果他错了,你的工作肯定完不成,他自然就给你减少了。