在职场，你觉得和领导的关系重要吗?
当我们步入职场以后，除了从事本职工作之外，还要与老板和同事朝夕相处，这是我们日常工作中所要处理的最主要的内容……能够与老板和同事保持和谐相处的关系状态，对于自己的事业发展有着非常重要的意义。……其中，自己与老板的关系是最重要的，一定要妥善处理好。
之所以说自己与老板的关系很重要，是因为以下几方面原因：
1，职场上，与人和谐相处，对自己最为有利。
职场上，任何一个人都不可能靠自己一个人的能力做到一切。
因此，我们在职场上需要与其他人保持和谐相处的关系，这样才能在需要时获得他人的帮助。……从这个角度说，保持与包括老板在内的所有人的良好关系，对自己的事业发展是最为有利的。
正因为如此，自己与老板的关系才那么重要。
2，老板是公司里权限最高的人，自己当然要与他搞好关系。
老板在公司当中，是地位最高、权限最高的人。
既然老板的身份如此重要，自己当然要与他保持良好的关系……否则，自己一旦得不到老板的认可，自己在工作中想发展进步，就困难重重了。
正因为如此，自己与老板之间的关系才会如此重要。
3，老板决定着自己能否升职加薪，因此这层关系最为重要。
老板是公司里权限最高的人，决定着自己能否升职加薪。
正因为如此，为了能够让自己获得升职加薪的机会，自己就必须与老板保持良好的关系，彼此之间和谐相处。……这是自己与老板的关系非常重要的现实原因。
3，老板拥有丰富资源，与他搞好关系对自己的事业发展极为有利。
在职场上，老板拥有丰富的资源，这对于员工来说非常重要。
对于自己来说，要想在职场上发展进步，就必须获得资源……而自己所拥有的资源有限，想进一步发展比较困难……这时候，如果自己能够得到老板的帮助，将取得事半功倍的效果，让自己的发展更上一层楼。
正因为如此，自己与老板之间的关系才会如此重要。
以上就是对员工与老板关系状态的分析……从中可以看出，自己与老板之间的关系是非常重要的，自己一定要妥善处理好与老板的关系，这样才能让自己获得更好的发展空间，事业不断发展进步，最终事业有成。
既然说是在职场中，那就是两人或者是更多人的合作关系。
想要混的好，领导关系错不了。
当今世界里，包括职场，多是要求情商大于智商的，情商很高的人一般混的差不多。
智商特别高的人，适合做技术类工作，不过即使拥有特别高能的技术，最终都绕不开一个“销售”过程。即使这个人自己做技术类老板，也要有后来的合作方。有合作方就是人与人的合作，那就又要讲究情商了。
简单一句话，人与人接触就要讲究情商。
作为普通人在职场，也许因为级别比较低，接触不到大领导，但是上面还是有自己的小领导吧！人际关系不能说最重要，但也是很重要的。
举一个例子说：有一个人技术方面很过硬，也许在这个单位里面感觉离了他生产方面都会受到制约。但是他与领导的关系如果搞得不好，这个单位里面也容不下他。
要记住另一句话，这个世界离开谁都行，没有人是不可替代的，特别是在工作方面。
反之，有另一种情况。（也许这种情况就是大家常见的）好多单位里面有一些只会溜须拍马的人，无论是技术还是销售方面都是业绩平平，但就是受领导的重视，照样可以平步青云。
这种情况不但是在单位里面，即使在过去的朝廷里面，皇上身边总也是无法缺少这种会溜须拍马的人吧。
这种人可以在任何方面都欠缺，就是有一点——很会看领导的眉眼高低，会说领导爱听的话，会办领导想办的事。
有好多人不服气说：我技术高，即使在这个单位里面与领导关系不好，我也可以靠着我的技术去另一个单位里面赚钱。
可以，但还是要注意一下情商问题，如果这人技术高，情商却不高的话，也许又会发生上一所单位里面发生的事情，与领导关系搞得不好，与同事关系搞得不好，又是一个没办法再继续做下去的情况重复。
相反的，那些会溜须拍马的人，会与领导搞好关系的人，即使这个领导下台了，如果没有什么盘大问题的话，他也可以换另一个单位，重新去找与他志同道合的领导搞好关系，继续兴风作浪，翻手云覆手雨。
所以最终一句话，与领导搞好关系是很重要的。在这个时代里，情商和智商不能说分出个伯仲吧，但同样重要。
1. 良性的人际关系只有一种，叫做独立自主、强强联合。
这个认知非常重要，决定你所有的行为。你专业、你能干、你有前途，领导会和你拉近关系的。
你巴结、你取悦、你绩效不好，领导会毫不犹豫地——解聘你的。
2. 上级是要面对很多个下级的组织者。
他代表公司雇用你，是在购买你的能力和时间，以节省自己的精力和时间。从这个意义上来说，他是你的“用户”。
所以，并不存在“我要和上级搞好关系”这个课题，但是确实存在“我要服务好我的用户”这个课题。
3. 既然上级是你的用户，那么你交给他的任何工作结果，都应该是一个“产品”。
哪怕是一个想法、文档或邮件，都应该背景清晰、表达扼要、信息完整，让对方可以快速进入话题语境，抓住重点。
4. 要学会向上调用资源，而不是等待被调用。
上级时间少，但信息多、资源多；你时间多，但信息少、资源也少。
沟通一定遵循两个原则：谁资源匮乏谁主动沟通，谁比较痛苦谁主动沟通。
所以，和上级的沟通一定是由你发起，别等他找你。
让沟通及时、主动、规律：告诉上级你的项目进度、有什么需要他决断、下一个工作重点、下一个沟通时间节点。
5. 计划外的沟通和反馈，尽量按上级的时间表来走。
在沟通之前，给他发个微信，告诉他具体想请教什么、需要多长时间。
这不是因为他官威比你大，而是因为要面对很多个你，他的时间被分摊得很稀薄和不确定。
请记得，他的精力，也是你们团队的资源。
6. 沟通时，不妨用营销思维“算计”你的这位用户，吸引他对你的工作倾斜更多的资源、注意力和时间。
具体来说，就是简单、有效、及时的信息同步，展示项目的紧迫感和重要性，客气地提出困扰和需求。
7. 需要上级给意见时，让他做选择题而不是主观题。
这是在帮他聚焦问题、引导思考。
比如，“此事的背景和进度是……我建议的做法有N个，分别是……这么考虑的原因是……你有什么建议？如果没有，请确认一下收到了”。
8. 遇到自己解决不了的问题，面对上级，有效率的求助逻辑不是“我办不了，你来”，而是“请指条路，我继续干”。
9. “逼”上级干活的一个好思路是：想一想在他目前的工作进度里，有什么你能帮上忙。
等你把能做的事儿都做完，就差他临门一脚，他自然退无可退。
10. 与上级达成的共识，如果执行中有变化，请务必与他沟通确认。
擅自修改计划，可能会损害上级在更大维度上的安排。
11. 有什么是你能帮到上级的？
答案是，把团队之外的资源和经验引进团队。
所以，不妨想想，公司和行业里有哪些项目跟你的项目可能触类旁通，去研究和求助。这是在帮组织“挣效率”。
做到这一点，恭喜，你已经有了“上级”自觉，下一个晋升的就是你。
12. 当然，无论你有多少种招数，都得有一个基本前提：你的上级发自内心地信任你。取信于人就两个字：靠谱。
靠谱的意思是：凡事有交代，件件有着落，事事有回应。
1.领导是工作上的安排和指导者。
做为职场人士，切记不要和领导对差干，即使对于事情的意见不同，也是对事不对人，并且还要顾及和领导争执的场合和地点，不要在公开场合反对领导的观点，领导一旦做出了决定，就要不折不扣地执行。那么和领导有融洽的关系，在工作安排就会得到合理的照顾和安排，并且会在遇到困难得到资源的倾斜调配和解决方案的建议，会让你工作得心应有。
2.领导是你工作绩效的评估者。
不论你能力再强，表现再突出，每年的绩效评估，加薪升职都是你领导的主观意念说了算。有人这样总结职场上的评估：领导说你行，不行也行，领导说你不行，行也不行，是有一定道理的。那么你的个人能力是重要，但如果你和领导关系不好，那么领导如果有意处理你，会放大的你的缺点，忽略或缩小你的优点。那么你就很难得到公平合理的评价了。
3.领导是你职业晋升的推荐者。
领导是你职来晋升的推荐者，这在职场上是非常明显的，如果公司有一个更高的职业需要有能力的人内部应聘，那么你的评价表上一定需要领导的评价，公司也会咨询你在现有职位的表现情况，如果你与领导关系不好的话，那么你就很难胜出，一句与同事关系不好，就会让葬送前程。
当然，只一味地与领导搞好关系，自身没有能力的话，也不会得到重用和有很好发展机遇的。有能力是智商，与领导关系好是情商，还在能抵抗工作压力是逆商，只有智商、情商和逆商都好的，才会平步青云，前程似锦！
身在职场，与领导关系好坏，十分重要，这是大多数人的想法。在职场中，有一句十分扎心的话：因为领导信任而做出成绩，而不是因为做出成绩才获得领导信任。
那是不是意味着与领导关系好，是一件十分重要的事情呢？如果你有这样的想法，那就大错特错了，因为还有一句话，更为扎心：你是领导的人，但领导不是你的人。
你以为和领导关系好，其实领导真不一定这样想，只是领导恰巧领导需要你的价值，无论是实际创造的价值，还是“情绪价值”都可能被领导需要。
如果搞不清楚领导的思维逻辑，那么注定在“度”上的把握，就容易出现意料之外的情况。
利弊面前领导在权衡
几乎所有的职场人，都会理性的权衡利弊得失，当然领导也不例外。讲一个真实的故事，小王与领导的关系十分好，因为曾经都是普通员工时，两个人就是朋友。
公司要提拔一批基层管理者，小王找到领导说：“李经理，你看这次提拔基层管理者，我也想进步一下，到时可要拜托你多多美言了。”
李经理嘴上说：“咱俩这个关系，那是必须的，除了你以外，我还真没有可用之人。”
可直到公示候选人时，小王才发现居然没有自己的名字，论业绩，论能力，甚至是与领导关系，自己都更有优势，可是为什么居然没有自己。
小王找到李经理想问个究竟，但回答让小王只能苦往肚子里咽。原来是“上面”有人打了招呼，各种关系根本无法推脱，最终只能将小王的从名单上拿掉。
要说能力小王很强，但是李经理却得罪不起那些“上面”有关系的人，甚至各种关系，能为自己带来的利益，远远都大于小王实际创造的价值。人的需求本能十分诚实，也许物质上，领导的层次在100层，而你的物质水平只能达到30层，什么送礼、请客对领导来说毫无意义，但这些并非毫无意义，意义在于你重视领导对你看法。混迹职场，与领导关系好坏十分重要，但关系好坏只是实际创造价值与输出“情绪价值”带来的伴生品。能创造价值，并且能够为领导带来“情绪价值”，与此同时还具有不可替代性，那么与领导的关系一定不会太差。反之，领导也不会与那些一无是处的人关系好到哪里去。
