你见过哪些公司不合理的规章制度?
2. 入职军训:都二十一世纪了,还有很多公司要求新人入职必须穿军装,去军训。你招聘的都是二三十岁的善于思考有创造力的人才,你是希望他们发挥各自所长创造价值的。难道你就是想要身强体壮、无脑听从命令的员工吗;
3. 入职破冰:新员工入职和大家认识一下见个面,这是好事。但是很多公司则出现了各种隐私骚扰的破冰活动。新入职人员必须回答老员工的隐私提问,包括婚恋状况,日常活动及其他喜好。我是来上班工作的,不是来被骚扰的;
4. 人格侮辱式培训:新人要接受各种人格侮辱的培训,新员工互骂,互扇巴掌,美名其曰锻炼员工的心里承受能力;
5. 统一着装,强制购买很贵的规定服装:公司要求统一着装已经挺过分了,还要自费购买或者直接从工资里扣除;
6. 以培训为名的洗脑:要求员工对公司无条件奉献,对领导无条件服从,不计较付出与回报。
我感觉我们公司的不合理的规章制度,只是只要迟到一分钟,那也是迟到,要罚款100元,但是经常拖拉,每到下班的时候,领导就要讲话,延迟十分钟半小时的都是常事,但是又不加工资。
而且来了新人,老员工必须帮助新员工,而且是没有工资的,必须带新人
1、耽误自身工作,延长上班时长
领导一句话“这个新人就交给你了,好好带”,老员工就要停下自己的工作,教会新人让其尽快上手。
这其中需要花费的时间成本是很大的,甚至是耽误自己的工作进度,不得不用加班补上。
并且,新人初入职场,在工作意识和理解能力上是有所欠缺的,一句话可能要反复说上即便才能听懂,有的工作不合格还得老员工自己返工。
这就无形中增加了工作压力,这才是让老员工心累的地方。
所以有时候不是老员工不是不愿意带新人,而是教了几遍,付出了几倍的精力还不一定能交的会,最后宁愿自己做,还能节约时间。
2、没有义务教新人,吃力不讨好
的感觉
都说师父领进门,修行在个人。职场不是学校,同事也不是老师。老员工可以有耐心的教你一遍,但是如果你不是个好学的学生并且不懂得感恩的话,老员工也不会花心思教。
老员工带新人纯属义务,不在自己的工作范围内,对自己的业绩并没有一点帮助,就算是把新人带出来了,自己也不会有任何利益,绩效上也不会有加分。
但是如果带不好,领导反而会责怪自己不负责、能力不够。久而久之,这种吃力不讨好的事情老员工就不愿意做了。
3、利益冲突,经验不共享
每一个老员工积累的经验都是自己一步步摸索出来的,谁也不愿意免费把自己的经验分享给他人。
职场本就是利益为先,员工之间本就存在竞争,“教会徒弟饿死师父”的事情也是需要提防的。
另外很多新人的工资气死不比老员工少,这样就造成了老员工心理的不平衡,在这种利益冲突下,老员工自然不愿意再带新人。
很多自己公司的企业文化就是一口毒鸡汤,给员工不断的画饼,让员工付出太多,实际收入却不怎么增长,导致奋斗了十多年的老员工和新员工的工资相差不大!
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第二个:工作汇报与钉钉沟通制度
以前,下班了就是下班了,但是现在越来越多的人下班了还要在微信、钉钉上汇报工作以及沟通工作内容,把工作带到家里成为了普遍的现象!
更可耻的是,明码标价这就是你应该做的!做了你不会受到奖励,不做就是态度不积极!
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第三个:加班制度
《劳动法》中,加班所应该给的2倍的工资应该是公司和劳动者协商的,自愿加班没有加班费,所以很多公司领导啥都不说下班自己都不走,自愿加班,导致底层员工不好意思下班。
第四个:早会喊口号制度
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职场培训、销售培训、创业培训这些培训师自己在职场上都不一定能做的很好,他们就敢出来给其他人做培训,导致理论实践严重脱轨!
喊口号,做运动啊,那就是一场鸡血盛宴,过去了,还是以前那个熊样!