你见过哪些公司不合理的规章制度?

近日,网友发帖称,四川巴中一男子在一家卖酒的公司应聘销售,工作20余天后,竟然倒欠公司3000余元,男子感觉自己被坑了。... 近日,网友发帖称,四川巴中一男子在一家卖酒的公司应聘销售,工作20余天后,竟然倒欠公司3000余元,男子感觉自己被坑了。 展开
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感性的忆囚
2022-05-11 · TA获得超过205个赞
知道小有建树答主
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手机铃声必须使用统一音乐,否则就要被扣除绩效工资;员工上厕所有时间限制,短时间内连续上厕所要被罚款;员工因为疫情防控拒绝参加同事的生日聚会被单位罚款甚至开除……

这一幕幕令人啼笑皆非的案例,就真实发生在我们身边,一些企业的“家规”已经明显侵犯了员工的合法权益。

近日,中国裁判文书网上一起“穿短裤上班被开除后员工状告公司”的案例再次引发人们对企业“家规”的关注。员工丁某因违反公司规定,穿短裤上班,被公司以不服从管理为由辞退,丁某认为不着工装即被开除处罚过重,将公司告上法庭。法院最终审理认为,公司有权因丁某违反规章制度与其解除劳动合同,但公司未提交证据证明其规章制度制定的合法性,支持了丁某的主张。

北京义联劳动法援助与研究中心主任黄乐平接受《法治日报》记者采访时表示,企业制定“家规”是劳动合同法赋予的权利,但应注重人性而不是“任性”,要与国家法律法规保持一致,对“犯规”的企业“家规”要坚决打击。

迟到与年假挂钩无法律效力
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易龙居士谈国学
2022-05-11
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关于这个,首先我们要分清楚不合理与不合法的概念。

其实我们要知道,不合理不代表不合法,而且合不合理主要看站在谁的角度。另外规章制度不违法并不代表就合法【这点可能比较拗口,其实这就是说的是一些目前法规存在的罗东、空白盲区、或者公司打的擦边球】

举例说明:很多工厂的员工工资结构就是最低工资+加班费。如果公司故意不安排员工加班,只上正班,那么员工拿到的工资根本无法生活,这种情况就属于不合理,但并不违法。

一、不合法的规章制度,即便让员工签字,也是无效的,在发生劳动争议时,是不能作为处理员工的依据。

比如最常见的就是经济处罚,基本上大部分城市的法规都是不允许企业经济处罚员工的,如果公司规章制度上有罚款之类的条款,主要公司执行的,即便理由再充分,也是不合法的,最终还是认定公司克扣工资。

其他类似的还有急辞工扣钱、旷工一天扣三天工资等等不合法的条款。

二、不合理的规章制度要看具体情况来定。【因为有第一点的前提,所以这一条主要是讲不合理但合法的规章制度】
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爱理财的魏学长

2022-05-11 · TA获得超过1291个赞
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第一种就是业绩超额完成的时候奖励不多,然后业绩没有完成的时候,就会让你罚款。总结一句话就是奖少罚多,现在这种情况下的话就是不能够提高员工的积极性,效率比较低。第二种情况就是公司的打卡制度。有的公司要求公司打卡,必须要到公司才能打卡。有的时候因为忙的话,下班儿比较晚,突然就会把打卡忘记。这样的话也会扣钱。第三种情况就是每天早上公司都开早会。我不知道这个早会有什么作用,但是一般来说早会根本没有什么用处。而且还是大家都变了,比较烦躁。第四种就是让员工本来是周六,周日应该是休息的,非得让员工周六的时候去加班,而且加班没有加班费。
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小银负1
2022-05-11
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1.不按合同上说的行;说的8小时制早上要提前半小时开早会,晚上下班又要培训学习占用半小时,说是上12时休24小时,可到了轮休时又要义务劳动占去一天,
2加班不给加班费;很多公司去应聘时就给员工说好我们这都是正常班这好那好,就是干活很轻松,偶尔加一下班什么的,很多人都听进去这好那好就忽略了这(偶尔加一下班)的事,只到干了才知道加班没有加班费,而且是经常加班的。
3安全方面;说生命至上,安全第一,还有什么我的安全我负责,你的安全我有责企业安全我尽责,可出现安全事故就会说你这没做好那没做对。
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在路上了哦a

2022-05-11 · TA获得超过111个赞
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1、首先需要界定一下什么是不合理的工作要求。

该工作是职责范围之外还是超出个人能力?如果是职责范围之内,超出个人能力,原则上不算不合理要求,只能说你的能力与岗位需求不匹配,你可以请求公司的支持,比如指导或培训,这样的机会恰是你提升自我能力的机会。如果说职责范围之外,这要看领导怎么界定,毕竟小公司分工没有那么明确。

2、领导分配的工作,不管和自己的职责是否相关,原则上不应该直接拒绝。

如果公司有比你更合适或更了解这项工作的部门或人员,可以提议领导能否共同来做,这样既有人配合完成,也没有让领导觉得你在推脱责任,如果你提议的部门或个人非常适合这项工作,下次领导可能会直接安排给他们。

有些工作是临时性的,工作量在可以承受范围内,可以接受,如果同样的工作出现频率较高,工作量较大,可以在承接第二次任务时或之后提议领导设置专门的部门或岗位,或明确到既有的部门,纳入常态化管理。

特殊情况,如果你手上有紧急重要的工作,应和领导说明情况,问清该工作的完成时限,如果时间冲突,领导自然会另外委派他人。
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