带新人是大部分职场人都不愿意做的事情,这是为什么呢?
老员工不愿意接受新人,这是一个基本的人性问题。责任在于企业,而不是老员工。马云曾说,"我们永远不能忽视人性"。马云这句话说透了人性。职场上倡导的是职业精神和契约精神。院子里有一座扎心的桥,充满了爱。饭店老板看厨师傻根工资太高,就买了傻根的徒弟来代替师傅。傻根被辞退后,饭店的生意一落千丈。原来傻根给自己留了一手,买调料都是傻根亲自去买。徒弟学会了做饭的手艺,却没有摸到买调料的门道。
不久前,某公司的老板心里也火了。秋季招一批应届生,给老员工带。耿直的老员工直接拒绝带徒弟,精明的老员工表面上不动声色,实际上却对新人敷衍了事,让新人自由发挥。导师制是企业的一个优良传统。在过去,师徒关系是一种终生的恩情。在今天的职场中,为什么老员工不愿意带徒弟,不愿意教新人?这三个事实,由有经验的人和业内人士说出来,让人不寒而栗,刺痛人心,戳中了人性的根本。
教会的徒弟饿死了师傅。事实证明,师傅对徒弟来说是至高无上的。俗话说:"先做孙子,后做爷爷"。现在的职场,人与人之间的关系很淡漠,师徒之间的感情也抵不过利益的冲突。现在的大学生学历高,知识新,学习效率高,缺乏感恩之心。他们能很快掌握业务,马上就想超越师傅,取代师傅升职加薪。
由于生活压力越来越大,新员工希望快速赚钱,买房、买车、养家。他们踩着老师的肩膀往上爬,觉得这是理所当然的事,没有任何顾虑。企业更看重的是利润,谁用性价比高,到处烧桥,让老员工一直心寒了。
1、新员工造成的错误,老员工要花更多的时间去弥补;
2、交给新员工的任务,往往自认为太简单,眼高手低,态度不够端正;
3、犯了错误不服气,不把问题当问题;