Question

知识管理怎么做？

Answer 1

企业的知识管理通常可以分为3步：搭体系、建平台、做运营。搭体系：1. 先搞懂你的部门/团队需要管理的知识有哪些，这些不是拍着脑袋想出来的，需要收集你的团队人员的意见，了解他们的需求。2. 收集好了需要管理的知识门类，需要根据科学的分类方法来进行梳理分类，搭建统一的知识管理体系，这块也可以请外面的专业的知识管理咨询团队来帮忙，专业的人做专业的事情。建平台：市面上做知识管理平台的厂商不少，业内比较知名的有蓝凌、深蓝海域、同方知网等，这些厂商都有专业的团队，会根据你们的具体需求搭建相应的模块，比如知识仓库、知识地图等等。做运营：知识管理是一个持续的过程，运营是非常重要的，需要建立相应的知识运营制度，比如积分管理制度，也可以举办相应的知识管理活动，比如营销案例大赛等等。
我们公司用的是蓝凌的知识管理平台，在系统稳定性、功能丰富性上我们比较满意，而且他们还是China MIKE的联合主办方。中国一汽、三一集团、绝味食品等都是他们的客户。

Answer 2

？

知识管理可以通过以下几个步骤来实现：
1、设立目标和收集资源：明确组织的知识管理目标，并收集有关知识管理的资料。
2、分析当前知识情况：分析组织当前的知识储备情况，包括它是如何存储和分配的。
3、建立知识管理系统：构建一个有效的知识管理系统，收集、整理、存档组织内部的知识。
4、建立知识共享技术：利用网络技术来建立知识共享，通过网络技术使组织内部的人员可以方便快捷的共享知识。
5、实施知识管理：实施知识管理的实践和方法，确保组织的知识管理系统可以正常运行。
6、定期评估知识管理：定期评估知识管理系统的效果，及时调整和更新。