知识管理怎么做？
这样建立自己的『知识管理系统』，效率翻倍
在移动互联网时代，我们可以轻松获取大量的知识，但这些知识往往是碎片化的，没有系统性，缺乏深度。尽管我们努力学习了很多知识，但能力的提升却变得缓慢。
为了解决这个问题，我们需要建立一个系统化的知识体系，将零散的知识整合起来，找到它们之间的联系，并通过逻辑思维将其组织成一个独特的知识框架。如何简化和提高知识的整理和应用，以使工具最终能够提升个人能力？
这里给大家分享构建知识体系并实现知识赋能的7个小技巧：
精选学习方向
在这个知识爆炸的时代，我们每天都会接收到大量的信息和知识。如果我们不主动选择自己感兴趣的学习方向，最终可能会发现自己对很多领域只是一知半解，没有专精。因此，在选择学习的内容时，我们应该选择那些我们感兴趣的领域，并且具有一定的发展前景。对于工作中的人来说，选择学习的内容应该能够为我们带来经济回报，也就是有一定的职业发展空间。因此，一个好的学习方向应该是对我们感兴趣并且具有发展潜力的领域。
知识过滤
将知识进行筛选，只选择那些能够提升你技能、与你现有知识体系相关或满足你好奇心的知识。对于满足这些条件的知识，可以进一步加工整理和研究，与已有知识建立联系。
简化知识
将知识进行简化存储，以提高学习效率。如果你花费大量时间整理知识，但每次复习都需要花费大量时间来理解，那么你的知识重温和记忆效率就很低。因此，我们应该将知识简化存储，以便于二次学习和记忆，提高学习效率。
挖掘知识之间的关系
我们可以通过将知识进行细致化的分类和串联，形成一个知识网络，从而发现知识之间的关系和联系。就像在使用百度搜索时，搜索结果会返回相关联的知识，这是机器算法对知识进行分类和关联的过程。在日常学习中，我们也可以将知识进行分类和关联，以形成更为完整的知识体系，使知识能够发挥真正的作用。
利用工具进行知识系统化
在现代社会，我们可以利用各种工具来进行知识管理和整理。与传统的纸质笔记本相比，电脑应用和手机应用更适合我们进行知识管理，因为它们更加高效和便捷。有许多知识管理工具可供选择，我们可以根据自己的需求和喜好来选择适合自己的工具。最近有一位在备考的朋友跟小编分享了【HelpLook】，说利用它整理自己的知识框架，非常方便，而且效率大大提升了！
有这么香吗？小编去查了一下，原来HelpLook是一款专业的知识管理工具，它集在线编辑、存储和分享为一体，可以简化和提高知识的整理和应用，实现个人能力的提升。目前HelpLook是可以免费体验的！小编用了一下，不付费也完全足够了！现在用【BaiiLook】这个码还可以有小福利，想高效管理知识、提高生产力的同学，不妨来试试！
坚持不懈地积累知识
坚持是取得成功的关键。如果我们有了好的学习方向和想法，但缺乏坚持和努力，很难实现目标。在坚持的过程中，如何保持初心和动力是很重要的。
定期进行自我审查
定期检查自己的学习进展和成果，只要有进步，就能保持坚持下去的动力。同时，我们也可以与优秀的人建立联系，交朋友，通过学习和交流来扩大自己的社交圈子。
总结
在移动互联网时代，我们可以轻松地获取大量的知识，但这些知识通常是碎片化的，缺乏系统性和深度。即使我们努力学习了许多知识，我们的能力提升却变得缓慢。为了解决这个问题，我们需要建立一个系统化的知识体系，将零散的知识整合在一起，找到它们之间的联系，并通过逻辑思维将其组织成一个独特的知识框架。
为了使知识的整理和使用变得更加简单有效，并提升我们自身的能力，我们需要遵循以上的原则和方法，合理地利用HelpLook这种工具来提升自己的效率和生产力。同时，最重要的是，知识管理的根本目的是为了让自己成为更优秀的人，所以整理好的知识一定要定时回顾，温故而知新哟！祝大家都能够前程似锦！
知识管理有一些基本的步骤和方法。首先，我们需要收集和整理我们的知识。这就像是将散乱的书和文件整理成有序的书架一样。我们可以使用笔记本、电脑软件或者其他工具来记录我们的知识，确保它们容易被找到和使用。
接下来，我们要分类和归档我们的知识。就像把书籍按照主题放在不同的书架上一样，我们可以将知识按照不同的类别进行分类。比如，我们可以有一个专门存放数学知识的书架，另一个存放历史知识的书架。这样，当我们需要某个特定的知识时，我们可以迅速地找到它。
还有一点很重要，就是要确保我们的知识是易于理解和共享的。这就像是将书籍上的内容写得清晰明了，方便他人阅读一样。我们可以使用简单的语言和图表来解释复杂的概念，确保其他人也能够理解我们的知识。
最后，我们还可以使用技术工具来辅助知识管理。比如，我们可以使用电子文档、搜索引擎或者在线协作平台来帮助我们更好地管理和分享知识。
总之，知识管理是一种帮助我们组织、归类和共享知识的方法，让我们能够更加高效地利用我们的知识资源。就像整理书籍和文件一样，知识管理可以让我们轻松地找到需要的信息，并与他人分享我们的知识。
我们公司用的是蓝凌的知识管理平台，在系统稳定性、功能丰富性上我们比较满意，而且他们还是China MIKE的联合主办方。中国一汽、三一集团、绝味食品等都是他们的客户。
搭体系、建平台、做运营。搭体系：1. 先搞懂你的部门/团队需要管理的知识有哪些，这些不是拍着脑袋想出来的，需要收集你的团队人员的意见，了解他们的需求。2. 收集好了需要管理的知识门类，需要根据科学的分类方法来进行梳理分类，搭建统一的知识管理体系，这块也可以请外面的专业的知识管理咨询团队来帮忙，专业的人做专业的事情。建平台：市面上做知识管理平台的厂商不少，业内比较知名的有蓝凌、深蓝海域、同方知网等，这些厂商都有专业的团队，会根据你们的具体需求搭建相应的模块，比如知识仓库、知识地图等等。做运营：知识管理是一个持续的过程，运营是非常重要的，需要建立相应的知识运营制度，比如积分管理制度，也可以举办相应的知识管理活动，比如营销案例大赛等等。
我们公司用的是蓝凌的知识管理平台，在系统稳定性、功能丰富性上我们比较满意，而且他们还是China MIKE的联合主办方。中国一汽、三一集团、绝味食品等都是他们的客户。
