如何理解“信息技术始于战略,而不是系统”?
沃尔玛零售业的经营与略很好地相结合整合,使我们看到信息技术始于战略,而非系统。只有明白信息技术为企业业务所带来的影响,并由此做出信息技术决策,才能产生最佳方案。成功的企业...
沃尔玛零售业的经营与略很好地相结合整合,使我们看到信息技术始于战略,而非系统。只有明白信息技术为企业业务所带来的影响,并由此做出信息技术决策,才能产生最佳方案。成功的企业着重于将信息技术资源投入到战略应用中,而不是将其投入到大量低价值的维护与运作事宜中。
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看到这样一段话:
沃尔玛零售业的经营与略很好地相结合整合,使我们看到信息技术始于战略,而非系统。只有明白信息技术为企业业务所带来的影响,并由此做出信息技术决策,才能产生最佳方案。成功的企业着重于将信息技术资源投入到战略应用中,而不是将其投入到大量低价值的维护与运作事宜中。
我认为简单说应该这样理解:
信息技术的发展源于信息的重要地位,对信息的收集,加工,分析,整合又都源自战略需要和战略思维.也就是说,发展战略需要信息支撑,信息技术提供了手段和途径.
仅仅注重系统的开发\维护\却不注重体现经营战略,适合企业发展和经营管理的需要,一味追求信息系统性能的先进,是本末倒置.
比较详细的分析可以看这里:
http://www.cioage.com/art/200805/69858_1.htm
沃尔玛零售业的经营与略很好地相结合整合,使我们看到信息技术始于战略,而非系统。只有明白信息技术为企业业务所带来的影响,并由此做出信息技术决策,才能产生最佳方案。成功的企业着重于将信息技术资源投入到战略应用中,而不是将其投入到大量低价值的维护与运作事宜中。
我认为简单说应该这样理解:
信息技术的发展源于信息的重要地位,对信息的收集,加工,分析,整合又都源自战略需要和战略思维.也就是说,发展战略需要信息支撑,信息技术提供了手段和途径.
仅仅注重系统的开发\维护\却不注重体现经营战略,适合企业发展和经营管理的需要,一味追求信息系统性能的先进,是本末倒置.
比较详细的分析可以看这里:
http://www.cioage.com/art/200805/69858_1.htm
2010-09-19
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看到这样一段话:
沃尔玛零售业的经营与略很好地相结合整合,使我们看到信息技术始于战略,而非系统。只有明白信息技术为企业业务所带来的影响,并由此做出信息技术决策,才能产生最佳方案。成功的企业着重于将信息技术资源投入到战略应用中,而不是将其投入到大量低价值的维护与运作事宜中。
我认为简单说应该这样理解:
信息技术的发展源于信息的重要地位,对信息的收集,加工,分析,整合又都源自战略需要和战略思维.也就是说,发展战略需要信息支撑,信息技术提供了手段和途径.
仅仅注重系统的开发\维护\却不注重体现经营战略,适合企业发展和经营管理的需要,一味追求信息系统性能的先进,是本末倒置.
来自动感居答~
沃尔玛零售业的经营与略很好地相结合整合,使我们看到信息技术始于战略,而非系统。只有明白信息技术为企业业务所带来的影响,并由此做出信息技术决策,才能产生最佳方案。成功的企业着重于将信息技术资源投入到战略应用中,而不是将其投入到大量低价值的维护与运作事宜中。
我认为简单说应该这样理解:
信息技术的发展源于信息的重要地位,对信息的收集,加工,分析,整合又都源自战略需要和战略思维.也就是说,发展战略需要信息支撑,信息技术提供了手段和途径.
仅仅注重系统的开发\维护\却不注重体现经营战略,适合企业发展和经营管理的需要,一味追求信息系统性能的先进,是本末倒置.
来自动感居答~
参考资料: 动感居互动百科
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