Question

怎样才能做一个好的管理者

Answer 1

做一个好的管理者要能够给企业带来利益，能够使团队富有活力，还要注重个人的能信缓银力培养。

一个好的管理者是一个企业发展的核心掌控者，做好了就能带来效益，其中的重要性可想而知，一个好的管理者不管的你的风格是幽默或者是严肃，都要把企业的格局和系统摸透，这样才能给自己树立自信心。

这也是为什么很多管理者都是技术转行，因为技术高所以下面的人才服他，这样做事情自信，才能掌握好一个滑宴企业，才能够使团队富有活力。

拥有丰富的经验才能担当一个企业的重任，当然这种能力是靠培养的，所以有向领导方面发展的朋友一定要给自己树立目标尽可能地丰富自己，让你在精通某些方面的同时再去对多个范围了解。

管理者

管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。唯有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。

企业管理者其实更多的是和经济挂钩的，我们平常可哪雹以多看一些关于企业管理，中外经济学的书，借鉴别人的经验。当然仅仅是借鉴，因为每一个成功的管理者都是自己的一套经验和风格的，尽管很多是相通的，但是都会有自己独特的一面。