Question

如何做好需求管理

Answer 1

需求管理的一个重要目标是搞清楚

要搞明白“做什么”，不如先搞明白“不做什么”，所以需求管理的第一点是：

说NO，就是搞清楚哪些东西不做，让真正重要的东西暴露出来
如果能做好这一点，我认为需求管理已经成功了一大半。

还有一个目标是做到什么程度，本质上也是“做什么”的延伸，这需要你有丰厚的领域知识和经验。