Question

什么叫做领导力？

Answer 1

我觉得有三个呢

1.适应能力。　

遇到变化时能够有效的适应；能够随机应变；在未了解整个情况时能够做出决策并采取行动；当事情悬而未决时，不会感到沮丧。能够同时兼顾多项事情；面对风险和不确定因素时时能够从容应对。与人为善、善于交际令人容易接近并与之交谈；愿意多花心思使他人感到舒适；在人面前显得热情、令人愉快、并态度亲切；当他人在人际关系方面出现焦虑时，能够敏感到意识到这些问题、并有足够的耐心；能够与人为善；善于聆听他人的话；理解力快，消息灵通，能够及时采取行动。

2.创新能力。　

能够想出许多独特的主意、能将之前提到的互相没有关联的念头之间联系起来；在集体讨论时，被大家视为具有原创精神、并能创造附加价值的人。　

3.注重客户的能力。　

致力于满足公司内外客户的期望和要求；收集第一手的客户资料，并以此为基础来改善产品与服务质量；做事时会牢记客户的需求是什么；与客户之间能够建立起并保持良好的关系，并得到客户的信赖与尊重。

Answer 2

领导力不仅仅是自上而下的政策，它流经整个组织，可以使企业成功亦可摧毁企业。
那么领导力到底是什么？领导者又该如何定义？
从根本上说，领导者会创造一个愿景，然后招募人们来帮助他们实现这个愿景。
领导者通过动机、影响力、业务沟通和支持的混合来实现这一目标。领导者是那些充满激情的人，他们可以吸引别人分享他们的梦想。但领导者必须有能力推动员工和组织朝着共同的目标前进，领导者还将利用他们的技能引导组织度过变革时期 。
那么什么样的人才能成为领导者？
虽然领导力通常与高管职位有关，但领导者最重要的是他们的态度和行为。
很多经理他们工作高效但是缺乏领导力，他们往往可以让事情顺利进行，但缺乏对下属的激励或鼓励。但组织中较低层次的人可能会激励队友，并召集他们实现公司目标。83%的组织认为培养公司各级领导者至关重要。
这种对公司目标的持续关注可以区分组织领导者和社区领导者以及政治家。成功的组织领导者并不是抽象的。人们最终会根据组织在员工专业精神、生产力和利润方面的表现来判断领导能力。
领导工作不止一种正确的方式。在某种情况下，一个组织的有效方法可能对其他组织没有影响。
然而，无论以什么形式或在什么范围，有效领导者都至关重要，如果没有领导者给出的方向，公司可能会迅速下沉。
因此，每个组织都应该知道好的领导能力是什么样子的。
为什么领导很重要？
领导者非常重要：他们鼓励员工达到更高的水平，反映公司的价值观和文化。
有效的领导有哪些作用？
1、建立连接性
在领导者和团队之间建立信任不仅有利于领导者。它还有助于在整个组织中创造一种开放和信任的文化。
2、激发信心
有影响力的领导者激励人们对自己的能力和工作充满信心。这将产生生产率提高和产品质量更好的连锁反应。
3、提高参与度
信任领导者是帮助提高员工敬业精神的主要因素之一。根据专家数据，高度敬业的领导团队监督员工敬业的可能性高于39%。
4、实现创新
创新涉及到变革，这并不容易。有效的领导者对引导员工顺利完成整个过程至关重要。麦肯锡说过：鼓励员工赢得人心。