Question

什么叫领导力？

Answer 1

“轻财聚人、律己服人、量宽得人、身先率人、以德化人、以身教人，怀菩萨心肠、行霹雳手段，泰山崩于前而色不变、心怀大我以身许家国”这是我见过最厉害领导的样子。
一、轻财聚人
这样的领导深知“个人只能小成、团队才能大成”，能凝聚人心一定是“由浅入深”的引导，最浅的道理就是“能共享富贵的组织才是最有说服力的”。所以，最厉害的领导第一特征是：轻财聚人。
二、律己服人
一个人做事叫匹夫之勇，一群人做事叫群策群力。一群人做事，没有规矩、不成方圆。然而，一群人的规矩，最大的破坏者往往是“规矩的制定者”，也就是特权人。所以，最厉害的领导第二特征是：先正己身、律己服人。

三、量宽得人
人无完人，只要不影响到大局、不影响到组织目标。选人用人并不需要放大镜，抓大放小看优缺点，不同类型的人解决不同的问题，才能做到群策群力。所以，最厉害的领导第三特征是：量宽得人。
四、身先率人
无论是复兴号、还是和谐号，高速飞驰的原因有很多，最关键的是车头不一样。组织也如此，是跟着领导者的脚步、还是被驱使，主观能动性差别大了。所以，最厉害的领导第四特征是：身先率人。
五、以德化人
无论是换位思考、还是男女搭配，都是以德化人的表象。我们看“如果你在部队立功受奖、是不是有敲锣打鼓的、将匾额送到立功者的家里、让举家的荣光换你安心国防”。当然，以德化人的方法还有很多。所以，最厉害的领导第五个特征是：以德化人，让你安心组织工作。
六、以身教人
是人都有老的那一天，组织传承需要接班人，特别是能力更强的接班人。厉害的领导一身本领随着老去，而“尘归尘、土归土”，他个人再厉害又如何。众人拾柴火焰高，把下属培养起来了、能够独当一面，领导者也可以集中精力再攀高峰。所以，最厉害的领导者的第六个特征是：以身教人。
七、怀菩萨心肠、行霹雳手段
材质再坚硬的石材、强度再强的钢材，都要岁月的洗礼、风霜的摧折。组织里的人也会面对各种困难与诱惑。厉害的领导对组织成员的关怀往往是全方位的，从其身体健康、到家庭幸福、子女教育等等都是极尽关怀。但是，厉害的领导对原则性问题是寸步不让，一旦你触碰了组织的底线，面对的就是铁血的斩尽杀绝。所以，最厉害的领导者的第七个特征是：怀菩萨心肠、行霹雳手段。
八、泰山崩于前而色不变
强中自有强中手、一山更比一山高。市场总是风云变幻的，无论你如何庙算、无论你如何高瞻，没有谁是无敌的、也没有谁是不败的。成大事者不计一城一地得失，一切没什么大不了的，兵来将挡、水来土掩，大不了从头再来。所以，最厉害的领导者的第八个特征是：泰山崩于前而色不变。
九、心怀大我以身许家国
树不可能永无止境的长，人也不可能永无止境的活。财富达到一定程度就是数字，事业到了一定程度就是瓶颈。奥运冠军拿到金牌之后，想要的就是实现自我突破；领导者个人财富自由之后，追求的就是社会的价值认同。为什么百年的企业，往往最后的归宿是“社会化”？那是因为，最厉害的领导者的第九个特征是：心怀大我以身许家国。