Question

什么是施工项目?其特征有哪些??

Answer 1

　工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务（也有些企业，拥有自己的施工组织，自行建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理范围，管理方式和过程参考工程项目企业）。
　　工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。
政府对工程项目的管理有以下特点：
　　1．具有较大的权威性
　　2．有较大的严肃性
　　3．可采用的管理手段是最全面的
　　4．政府在对项目实施管理时，必须保证公平性
　　5．政府对工程项目的管理，主要是宏观管理
　　6．政府在管理中强调中介组织的作用
发展的特点：
　　作为现代管理科学的一重要分支学科“工程项目管理”，1982年引进到我国，1988年在全国进行应用试点，1993年正式推广，至今已经10多年了。在各级政府、建设主管部门的大力推动和全国工程界的努力实践下，形成了我国工程项目管理的四大特点：
　　1、工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合
　　2、工程项目管理与建筑市场的建设与发展相结合
　　3、初步形成了我国的工程项目管理“三个一”
　　4、我国工程项目管理学术活动活跃

Answer 2

施工项目是一定时期内进行过建筑安装施工活动的基本建设项目或更新改造措施项目。
特征：(1)它是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工任务。
(2)它作为一个管理整体，是以建筑施工企业为管理主体的。
(3)该任务的范围是由工程承包合同界定的。但只有单位工程、单项工程和建设项目的施工才谈得上是项目，因为其可形成建筑施工企业的产品。分部、分项工程不是完整的产品，因此也不能称作“项目”。

Answer 3

1、具有明确的建设目标。工程项目分宏观目标和微观目标，政府注重工程项目的宏观经济效果和社会效果，企业主要注重工程项目的盈利能力等微观财务目标。
2、是在一定约束条件下实现工程项目的建设目标。其主要约束条件有：资源约束、质量约束、时间约束等。
3、是一次性事业。工程项目的建设地点、工程量是一次性固定的，建设后不可能移动，具体表现为设计的单一性，施工的单件性。工程项目与一般商品生产不同，不能批量生产。
4、投资巨大，建设周期长，投资回收期更长；工程项目寿命周期长，其质量优势影响面大，作用时间也长。
5、工程项目的内部结构存在许多结合部，各组成部分之间有明确的组织联系，是一个系统工程。