职业化团队建设是贯彻什么的必然路径
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企业发展。根据查询百年建筑网得知,职业化团队建设是贯彻企业发展的必经之路。职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,包含在工作中应该遵循的职业行为规范,职业素养,和匹配的职业技能。
具体做法:
一是落实“稳增长”要求坚决有力、积极有为; 二是优化业务结构坚决有力、积极有为; 三是推进“六专行动”坚决有力、积极有为; 四是实施“改革兴业”坚决有力、积极有为; 五是抓实风险防控坚决有力、积极有为; 六是服务抗疫大局坚决有力、积极有为。
同时,依然存在以下问题: 一是机构发展仍然不够平衡; 二是市场拓展仍然不够充分; 三是项目履约仍然不够均质; 四是风险防控仍然不能松懈。
一是着力推动量质齐升,巩固扩大房建优势;
二是着力抢抓市场机遇,加速做大基建业务;
三是着力提升发展品质,加快释放投资价值;
四是着力优化经营策略,推动海外平稳发展;
五是着力加快创新发展,激活企业发展动能;
六是着力抓实项目管理,筑牢企业发展支撑;
七是着力强化风险防控,确保平稳健康发展;
八是着力深化改革兴业,持续提升组织效能。
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