Question

只有十几人的小公司，我该如何做好行政工作

我刚应聘到一家小公司，做内勤，兼行政人事，这家公司是新开的，日前，老板说我内勤是做得还不错的，但是行政这一块就做得不行，完全当自己顶着行政是可有可无的，只是，我本身不是学行政管理专业的，以前也没有做过这方面类似的工作，不知道如何开展接下来的工作，请各位老师指点指点，谢谢！！
（目前就只编写了员工日常行为规范和员工奖惩制度）

Answer 1

1.行政工作琐碎事务多，需要心细、原则性强。
2.有以上两制度应该可以了，如果你还想完善的话，人事方面有《考勤及休假制度》、《培训管理办法》、《绩效管理制度》、《薪酬管理制度》；行政方面有《安全生产管理制度》、《办公区管理制度》、《档案管理制度》、《出差管理制度》、《会议管理制度》、《车辆管理制度》、《宿舍管理制度》、《办公用品管理制度》、《固定资产管理制度》、《工服管理办法》。《卫生管理制度》等。
3.关键是你要勤检查，十几个人的小公司也用不了这么多制度，你可以灵活处理，大的制度框架得有。
4.至于需要的表格等都可以下载使用。
5.你也可以在线hi我。

Answer 2

首先，得看看贵公司的行政是完全没有还是说以前有行政流程需要改进和补充。如果是第一种情况就会相对比较麻烦，但如果是第二情况就好说的多。
第一种情况，需要你们领导的大力支持，不然很有可能会伤害其他员工的利益或是感情。尤其是制定后具体的实施效果也影响你的工作绩效。
第二种情况，需要在日常的工作中慢慢摸索和总结自己的工作经验，再来改进。也需要和领导交流。
只是个人经验呵呵，笑纳。我也是你这样的情况，现在也是同事领导都不好处理呢。
如果你想和我交流可以和我发邮件：
hao0401@sina.com

Answer 3

建议可以看下“行政管理”方面的书籍。因为每个公司的状况都不一样，所以只能你自己摸索。关于你说的员工奖惩制度，是否有点宽泛。在人事方面，应该先建立人事档案，包括职位的明确划分。