怎样才能使该公司有效地制定计划

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拍案三下
高粉答主

2020-07-14 · 一起来聊聊娱乐圈哪些事。
拍案三下
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1、确定目标,确保努力方向一致

目标其实很容易理解,就是我们在一个周期内,想要达成的一个结果。但往往很多工作计划,在制定目标的时候,就已经错了,也就是我们常说的目标不合理。

2、制作行动方案,每一步每个人都清晰明了

合理的目标最后一定是会量化出一个具体的数字,而这些数字背后都得有一套策略的支撑,这就是确定行动方案。

3、任务排序,分清事情的轻重缓急

那么当工作被分解出来之后,每个工作对最后目标的达成的贡献度是不同的,此时,就需要分清所有需要做的工作事项的轻重缓急。

这些都需要提前规划好以及分配到具体的责任人,否则在具体的执行过程中,就会出现断层,最终导致目标不能及时完成。

4、用结果说话,保证目标的最终达成

做工作计划的本意是为了更好地达成目标,而这个过程是要借助执行才能够实现的。在计划中所罗列的具体执行方案就是为了保证目标的达成。

5、总结经验

在每一项工作计划完成时多多总结经验,才能使工作更加有效快速地完成。

GUYOL8888

2017-06-15 · 知道合伙人金融证券行家
GUYOL8888
知道合伙人金融证券行家
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企业年度先进。 30年的商业、服务业、工业、会计领域工作经验。 1987年参加全疆大中专院校珠算比赛二等奖。

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为了保证计划的有效性,任何计划工作都要有步骤地进行。完整的计划工作应包括:机会分析、确定计划、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种备选方案、计划分解、编制预算。
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