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1、确定目标,确保努力方向一致
目标其实很容易理解,就是我们在一个周期内,想要达成的一个结果。但往往很多工作计划,在制定目标的时候,就已经错了,也就是我们常说的目标不合理。
2、制作行动方案,每一步每个人都清晰明了
合理的目标最后一定是会量化出一个具体的数字,而这些数字背后都得有一套策略的支撑,这就是确定行动方案。
3、任务排序,分清事情的轻重缓急
那么当工作被分解出来之后,每个工作对最后目标的达成的贡献度是不同的,此时,就需要分清所有需要做的工作事项的轻重缓急。
这些都需要提前规划好以及分配到具体的责任人,否则在具体的执行过程中,就会出现断层,最终导致目标不能及时完成。
4、用结果说话,保证目标的最终达成
做工作计划的本意是为了更好地达成目标,而这个过程是要借助执行才能够实现的。在计划中所罗列的具体执行方案就是为了保证目标的达成。
5、总结经验
在每一项工作计划完成时多多总结经验,才能使工作更加有效快速地完成。
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