南孚电池这么厉害,为什么不做手机电池?
“碱性电池有其优点,在它的应用场景中很难有什么产品能够整体替代,未来10年需求可能还会保持稳定”,“在宝洁控股的十余年间,南孚电池每年分红3-4亿现金,在没有进行任何固定资产投资的情况下,还能保持这个发展速度,非常难得”。
在经营思路上,南孚的业务主要覆盖个人储能领域产品,目前产品线已经拓展到碱性电池、纽扣电池、充电宝、数据线、插排、感应灯等。此外,南孚还有一个隐藏的优势——渠道。碱性电池行业技术壁垒不高,品牌、价格和渠道才是产品销售过程中的主导因素。南孚在全国有180万个销售网点,能够发挥渠道优势,而南孚的渠道上可以卖的东西将不限于干电池,这也是南孚如今产品多样化的原因之一。
不做手机电池其实也不需要什么理由,可能南孚在手机电池的供应链上没有抢到市场,或者可能是南孚高层压根就不想做手机电池的业务,不如在已有的品牌优势和渠道上深耕。
投资人也很看好南孚的管理层和现金流,以及南孚的渠道,“南孚电池的渠道强大,渗透力非常强,只有少数几个消费品企业可以比肩。对消费品企业来说是渠道为王的,以后在这个渠道上销售的远远不止电池,所以未来仍然会有增长”。
无论怎样,虽然不做手机电池,南孚也是能撑起这百亿市值的电池企业。
南孚电池这么厉害,为什么不做手机电池呢?
很久前,就做普通电池,在他们没开始做电池的时候,就有很多公司做手机电池了。因为南孚没有抢到市场。南孚的发展方向很遥远吧。