Question

如何才能成为一名出色的CEO呢？从底层做起应具备哪些条件呢？

Answer 1

对于很多和我同样的管理者，很多人一味的在职能范围不断的给自己增加自己的收入，而往往忽略员工的感受，著名经济学家华商爱得华说过这么一句话：一个成功者的背后有着和自己一样努力的员工们。

每当公司有大单子的时候我总告戒自己要对我的员工更好，正因为有他们，我才能像今天这样风光，每一个老板或者高级管理大多忽略很多细节之处，以下是我个人总结的经验：
1.做好自己本份，在自己本份工作之余，开拓思路寻求创新
2.生意是死的，人是活的，尽量和每个生意上的伙伴交朋友，俗话说多一个朋友多条路
3.公司的规定大多是死的，毕竟员工都是人，所以也会有身体不适的时候，所以在这个时候不扣员工工资就不要扣，因为在员工身体不舒服的同时，在扣掉一部分工资，是不是有点缺德
4.用自己最大能力，为员工带来品质生活和经济双丰收，这样不仅自己可以达到一定的收益，员工同时也得到
5.做为一名出色的管理者，你需要在不同的场合都保持微笑，古语有句话叫：笑里藏刀。但是不是要大家笑里就带把刀出来呵呵
6.拓展公司发展思路，设定良好的长期供求和发展方针，针对公司产品与形象做适当调整和创新，以求达到最快最简单最省钱的拓展，不妨借鉴其他成功公司的管理和营销模式，但是每个公司的销售方法是不同的不能一味模仿