食品厂品控的难点是什么
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最难的是过程控制的实现。
有资历的品控都知道法律法规的要求、准入制度的要求、体系的要求,还有自身的要求,都知道罗马在哪里,该怎么走过去。难的就是打也好骂也好哄也好,要带着一大帮子人走过去,这个是最难的……
因为,别人不懂,只有品控部门的人懂,他们可能不太明白为什么要这么做,自不自然的配合度就不好。
因为,品控部门上管天下管地中间还要管空气,看似什么都管,实际上很多卡点缺失,也就是这个步骤绕开品控都没什么事……试想,都知道原料必须经过验收。但是,品控验收签字以后才能结账和进库房就结账对品控而言,工作有效度是大不一样的。事实上,很多这种类似的卡点是缺失的。
因为,品控部门还有个别称叫找茬部门,很多时候,品控部门都在找别人的茬……这是工作职责所系。但是,没有人喜欢被找茬吧……所以往往被找茬的人会习惯性的推脱,而不是去纠偏。
有资历的品控都知道法律法规的要求、准入制度的要求、体系的要求,还有自身的要求,都知道罗马在哪里,该怎么走过去。难的就是打也好骂也好哄也好,要带着一大帮子人走过去,这个是最难的……
因为,别人不懂,只有品控部门的人懂,他们可能不太明白为什么要这么做,自不自然的配合度就不好。
因为,品控部门上管天下管地中间还要管空气,看似什么都管,实际上很多卡点缺失,也就是这个步骤绕开品控都没什么事……试想,都知道原料必须经过验收。但是,品控验收签字以后才能结账和进库房就结账对品控而言,工作有效度是大不一样的。事实上,很多这种类似的卡点是缺失的。
因为,品控部门还有个别称叫找茬部门,很多时候,品控部门都在找别人的茬……这是工作职责所系。但是,没有人喜欢被找茬吧……所以往往被找茬的人会习惯性的推脱,而不是去纠偏。
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