董明珠和雷军赌下的“十亿赌约”赌的到底是什么？
近日召开的全国两会上，小米董事长雷军和格力董事长董明珠走上代表通道，围绕中国制造业转型发展回答提问。两人再次同时亮相，也让大家记起了他们5年前的10亿赌约。今天，我们就来聊一聊这件事情。
在2013年的一次活动中，雷军表示，5年内如果小米的营业收入击败格力，希望董明珠赔自己1块钱；而一向以敢想敢做著称的董明珠毫不示弱，当即表示要赌就赌10个亿，这就是他们之间的赌注，一时间，双方摩拳擦掌，赌约也成为舆论焦点。今年年底，5年赌约就将到兑现的时候，胜负如何，还需拭目以待，不过围绕赌约本身，倒有许多值得探讨的空间。
5年前的小米刚刚崭露头角，就和如日中天的格力定下10亿赌约，可谓吸人眼球。当然，不少人将其视为企业营销的噱头，但更多是解读为制造业“新贵”向行业传统龙头的挑战。企业家的自信来自于对行业现状的把握、对自身发展的考量。过去这5年，不论是小米还是格力，都在各自领域成为佼佼者。
小米借助“互联网+”成功逆袭创造“中国制造”的奇迹，以三级跳的方式实现营收收入破千亿，市场份额位居世界前五。而从“掌握核心科技”到“让世界爱上中国造”，格力也依托科技创新，不仅在原材料、人工成本不断攀升的情况下实现产品升级换代，更在制造业普遍疲软的格局中实现利润年年增长。虽然从事不同领域、发展不同类型、坚持不同模式，但是以小米和格力为代表的一批中国制造企业，都在转型升级中走出一条新路，成就产品价值。
以5年为坐标，不仅看到两个企业的成长，更勾勒出中国制造业转型升级的过程。制造业既是工业化水平的标志，也是国家综合实力的“内功”。一段时间以来，大而不强、大而不优的中国制造业现状令人揪心。从圆珠笔之问背后的困局，到组团去国外抢购马桶盖、电饭煲的尴尬，再到手机芯片等核心技术被垄断的无奈……这些制造业的短板和痛点，倒逼中国企业必须走上转型升级的道路。
经历数年埋头攻关，如今，持续研发带来大型客机、高速动车等国之重器密集问世，通过智能化、数字化为传统制造业发展注入新动能，依托人工智能、大数据等打造的新型制造业势头强劲。以消费级无人机为例，中国的自主品牌就占领了全球70%多的市场份额。从跟跑、伴跑、到实现局部领跑，这5年迈出了中国制造业转型升级的坚实一步。恰如雷军所言，这场赌约，无论谁赢谁输，都是中国制造业的成功。
