做了很多事,领导却说我没有干活,应该怎么办?
如果你确实在忙活了很多事却没有被领导关注,那说明你属于沟通方面表现方面欠缺了。没事,补救一下,你把你做过的事情尽量形成量化的书面总结提交给领导,让他切切实实的感到有数据在说话,只是你没有表现出来给他看到而已。不要解释,直接总结罗列自己做过的事情,完成的工作效果。
在这个时候,不需要纠结情绪,要跟领导好好沟通,看看是实际困难上多一点难以改变,还是自己走错了方向,本来还可以更快一些。
领导都是以结果为导向,结果不理想那就证明你没有干好这项工作!领导一天事情很多的,他也不可能把所有工作重心围绕到你这个项目上来。
早请示晚汇报我也觉得没什么必要,既然领导让你负责一个重要项目,那肯定是对你前期工作的一个肯定,个人建议只要做好阶段性的汇报就好,目前进度在哪里,存在什么问题,需要哪个部门及人员配合,然后提出相应的解决方案,让领导去选择就好了。再多说一句,多让领导做选择题!
建议你以后干活还是要干,但是放慢速度,但不管什么时候看起来还得非常忙碌,手头一直有事腾不出时间做别的。低调做人,高调做事。不要大包大揽,不要太尽力去完成工作,因为你这个做完还有下一个等着你,你做得好做的快,工作永远找你甚至别人本职不想干的工作都会找上你,谁让你干得好又快,不找你找谁。
每天写工作总结,每周写工作汇报,做项目排期,让他知道你在做什么,做到什么程度,需要什么部门什么人协调,而不是有始无终。领导看的是结果,每天到半夜不出活也是要被批评的。祝职场顺利!
一种就是领导真的傻,他真的觉得你是没有干活;第二种是领导故意找茬,他明明知道你干活了,但是却故意装作不知道,然后说你做得不好。
这里给出第一种可能的解决方案。
那就是“多汇报。”
还记得不知道在哪里看过一个领导发言,他是这样说的:“谁经常来找我汇报工作,谁就是在努力工作,反之,就是没有在努力工作。”
听上去可能会觉得很讽刺,因为有点形式主义的感觉,但事实就是如此。
那么,如何做到多汇报呢?
第一,事事都要汇报。
不要觉得小事就可以不用汇报了,那些特别简单的事情,恰恰是你需要回报的事情,事事有交代,事事有回应,这就是一个让领导记住你的优秀的点。
第二,复杂的工作要分阶段汇报。
有些工作,不是短时间内可以完成的,你可能需要一个月的时间,但你不要等到一个月之后再去跟领导汇报,这样领导只会觉得:就这么一件事情,你居然做了一个月的时间?
而且你一次性汇报那么多,领导也会觉得很啰嗦,根本听不进去。
第三,汇报的时候要带着解决方案。
这个行动的优点是你可以让领导参与决策,让领导知道你在积极解决事情,万一以后出现什么问题,也不是你一个人背锅。