对于职场上的勾心斗角你怎么应对
这事儿就看人，我就喜欢勾心斗角的，内卷。
原先在国企工作，就工作了一年，全靠技术说话 每天都工作就一样，和单位的同事，聊的来就多说两句，聊不来就不说话，工资和职级挂钩， 职级和你的工作年限和岗位认定考试挂钩，假如10个人参加考试，都考的好都能上，都考不好都上不了，而且没有关系可以找，可把我愁坏了 真心感觉在那里呆着就是受罪。
我大学期间是班长，在学生会当过部长、协会秘书长、会长、学生会主席，一路摸爬滚打，阴谋阳谋，论起勾心斗角，我真的是上手就来。
但是工作后，突然就没有什么可勾心斗角的了，吃大锅饭那种，感觉生活没有激情了，于是我就考试，终于第二年顺利上岸。
到了机关单位，哈哈哈，太爽了，千军万马过独木桥，一个科室就一个科长 ，一个部门就一个主任，太喜欢那种为了一个目标不择手段的感觉（夸张手法），每天就排兵布阵，把别人当成自己的假想敌，拉一派打一派，团结自己的力量，削弱别人的力量。比玩游戏爽多了。
而且最爽的就是打boss怪，像是我刚来单位的时候，一群“老杆子”变着法的教我们做事，给我找茬，我看到他们简直两眼放光，激动的心难以掩饰，绝对马上骗取他们的信任，然后一举拿下。不过我们单位太小，我工作了三年多了目前也就干掉了一个老主任（捧杀法，把他捧的老高的 ，然后就忘乎所以了，说了不该说的话，做了不该做的事 ，提前退休，落了一身通报。），“打”退了两个科长（一个老家伙，在我这吃了亏，把他嚣张气焰灭掉了，从此不敢跟我正面冲突；还有一个我们科室的主任，一开始安排我打下手，然后我蹭蹭蹭就升的和他平起平坐了，跟他关系不好的同事，我全部拉拢，和他关系好的同事 我也维持好关系，而且我比他年轻十几岁，经常会捧杀他，把他做的事提前给做掉 让他慢慢忘记还有这些事要做，然后我就找个理由不做了，让他被领导干，不过他特别小心翼翼，这点我还真要跟他好好学习）
而且我觉得我一个最大的优点就是不服输，要是位置或者荣誉没争取到，我真的会把姿态摆的特别好，让领导觉得我难能可贵。然后我瞄准的荣誉，通通都还是我的。
现在工作三年了，我把我那一批来的哥们都挤兑差不多了，先是要求到党政办工作，近水楼台先得月，给领导当秘书。然后忙了半年（没少勾心斗角），提了副主任，然后加了一个团委书记，职级也提到正主任级。
我觉得年轻人就要敢于争取荣誉，感觉争取利益，勾心斗角有什么可怕的，踏平他们才是王道。
刚毕业的时候我也这么想，后来才发现没有勾心斗角是因为自己层次不够，或者说无欲无求。一旦想要往上走就必然有竞争，有竞争就代表着有心计。这跟环境无关，而是说职场就是如此。
那么，如果还想往上走，怎样在勾心斗角的职场中生存下来。我的导师教过我三招，可以说是非常实用。对于高情商的人来说，勾心斗角反而是机会，因为越是有需要用到人际关系的时候，越是容易脱颖而出。可以说，聪明人早就做好了准备。
第一点：学会装聋作哑。
很多职场人在职场不如意，就是因为话太多，什么都说，而说多了更容易出错。那么不想勾心斗角，你就要学会装聋作哑，与你无关的事儿当作没看到。不是说就是成为一个老实人，而是在多数斗争中先保全自身。
比如提起工资这件事，有些人坦诚而言，说不定直接得罪了对方，索性含糊过去，不考虑在职场上交朋友，但不得罪其他人，反而能在职场上走得更远。
第二招：有自己必杀技。
当然，如果只是装聋作哑，时间长了大家会觉得这人太过于虚无。而这时候需要有自己的必杀技，一个有本事又不得罪他人的职场人，才更容易受到大家的尊重。
所以，无论什么时候，想要在职场有发展，必须要有安身立命的本事。拿销售来说，需要维护好客户群，拿技术人员来说，要有自己擅长的技术方向。有了必杀技，跟同事处好关系，这是与人为善。没有必杀技，只顾着跟同事处关系，这是事倍功半。
第三招：找到个好队伍。
最后一招，是在职场中找到一个好队伍。一个人单打独斗总是困难，人需要圈子，因此尽可能找到一个合适自己的圈子，在里面呆着更舒适，相互之间资源也能共享。而找好队伍就需要在以上两步基础上完成，只有与人为善，有了自己必杀技，才会有好的队伍找过来。
每个人都是圈子的映射，如果自己不行，那么很难强融一个圈子，因此好队伍也需要有铺垫。
最后，拥有以上三招，再勾心斗角的职场都能混下去，你说呢？
和你亲近但不是直接管你的领导。该领导可以是其他部门的领导，也可以是老板的领导。
有两个原因。一个是你的老板或同事比你资历高，因此依靠自己的工龄压你。看你不如他们，该不该完成的事都交给你，在做完这些事情后就把功劳归功给他们。麻烦给你，这时，你可以有一个为你说话的人，在能力和职位上不逊于你的老板和同事，然后出来帮助你，毕竟他说话也有分量。
另一方面，在你的直接部门中，你可能无法学习工作经验，别人可能都在提防着你，他害怕他自己比你做得更好并且要取代他！
俗话说，靠大树，好乘凉，这句话蕴藏着巨大的智慧。只要有人愿意支持你，我相信你工作会少很多困难。
当然，还必须有选择性地寻找。并非所有领导都适合支持。必须仔细观察。该领导必须具有在公司中发言的能力和权力。同时，他也很乐意为你提供帮助，跟随它，将来你会受到帮助，当然也没有人会敢欺负你了。
