企业文化是什么？企业文化对一家企业有什么帮助呢？
公司文化是无法靠传递的，它是自然而然产生的。可以叙述，可是不可以营造。由于其核心里确是由这一团体的组员们在向着同样的方向前行时生成的一同历经洗炼而成的一同信仰——即价值观念。因此它常常是"可望而不可及"的，因此别人只有见到"真真正正落地式"的全过程——就建立了以往大家看见的公司文化全是一场学习培训、一些考核标准、一句宣传口号、一套激励政策、或是直接便是一套宣传海报/视觉传达设计/自然环境视觉效果等，这种公司文化的外在装饰品/可见到的一部分。
事实上要想搞好公司文化的基本建设，除开分析公司成长历程、寻找价值观以外，从机构层、高管、到职工层的化学物质、规章制度、精神实质三层面的文化艺术打造出也是很重要的，流程优化环节。企业运营慢慢的完善并产生范围的环节。此刻公司规模持续的扩张，公司老总聘用经理人来管理企业，进到流程优化时期，拥有大量的管理的职能、管理方法的步骤、管理方法的考核制度。
公司已经有完善的管理方法运营团队，但企业经营管理关键也是借助流程管理、管理方法的奖惩机制来开展处于被动化的管理方法，公司的文化艺术依然反映在监管的具体步骤和管控的标准当中，都还没升高到公司价值观的方面。文化管理环节。公司有非常庞大的经营规模、有较高的品牌形象，公司的管理从流程优化转为企业文化管理，把公司的使命感和价值观与流程管理、管理方法行为规范有机统一下去，推动职工自身积极为企业宗旨、为顾客、为公司股东、为社会发展创造财富，公司有社会道德规则，职工严格遵守职业道德规范行为准则，马不扬鞭自奋蹄，老总、职工、公司股东、顾客产生共同命运，
公司文化是公司核心竞争优势的关键构成部分，也就是公司的创新能力。公司文化是支持公司发展的基本，没有公司文化也就没公司。公司文化在公司发展中决策公司活力。一个知名企业，文化内涵一定以及丰富。公司文化包括众多内容:公司发展纲要，公司发展方位及企业战略目标，企业安全文化及企业的价值观，乃至包括公司生存之道。公司文化是公司的血夜及发展趋势驱动力，有身体健康的血夜，公司才可以身心健康发展趋势。公司文化有相应的规范性，对于公司。建立公司，也就是建立公司文化。公司与公司文化是一体的，从而，公司文化对公司发展缺一不可的关键，
