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一老农带儿子去远村赶集,开始老农骑骡,儿子跟在后面走。没走多远,就碰到一年轻母亲,她指责老农虐待他的儿子,农夫不好意思下了骡,让给儿子骑。走了一会,他们碰到一和尚,她指责...
一老农带儿子去远村赶集,开始老农骑骡,儿子跟在后面走。没走多远,就碰到一年轻母亲,她指责老农虐待他的儿子,农夫不好意思下了骡,让给儿子骑。走了一会,他们碰到一和尚,她指责年轻人不孝,儿子跳下来,两人决定谁也不骑,走得很累。碰到一学者,他笑两人太傻,放着好好的骡子不骑。老农和儿子干脆翻身上骡,两人骑了一会,遇到一老外,老外指责他们虐待牲口。(1)你要是那位老农,你怎么做(2)老农为什么陷入困境
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首先,明确一下老农的目标是;赶集! 去赶集的过程中,发生了一系列的事件,老农不断在调整自己的策略,以迎合不同人的说法。
对比一家企业,必须要有明确的目标和价值观,在企业发展的道路上,目标明确,价值观也要一致,否则就会出现老农的尴尬。
如果老农的价值观是尊老,那就是老农自己骑骡,儿子赶着去赶集。
如果老农的价值观是爱幼,那就是儿子骑着,自己赶着。
如果老农的价值观是平等,那就一起骑着。
如果老农的价值观是爱护动物,就都走着,甚至骡子还要骑人呢。
总之,不同的价值观,早就的方式肯定不同。所以,从企业运行的角度讲,一家企业必须要有明确的价值观,是老板权威至上,还是员工至上,还是客户至上,还是投资者至上,有了明确的价值观就不会出现老农的尴尬,走自己的路,让别人说去吧,其实就是建立在一种明确的价值观的基础上的。
如果我是老农,我会选择一起骑骡,因为我的价值观是员工和老板要一起成长!
对比一家企业,必须要有明确的目标和价值观,在企业发展的道路上,目标明确,价值观也要一致,否则就会出现老农的尴尬。
如果老农的价值观是尊老,那就是老农自己骑骡,儿子赶着去赶集。
如果老农的价值观是爱幼,那就是儿子骑着,自己赶着。
如果老农的价值观是平等,那就一起骑着。
如果老农的价值观是爱护动物,就都走着,甚至骡子还要骑人呢。
总之,不同的价值观,早就的方式肯定不同。所以,从企业运行的角度讲,一家企业必须要有明确的价值观,是老板权威至上,还是员工至上,还是客户至上,还是投资者至上,有了明确的价值观就不会出现老农的尴尬,走自己的路,让别人说去吧,其实就是建立在一种明确的价值观的基础上的。
如果我是老农,我会选择一起骑骡,因为我的价值观是员工和老板要一起成长!
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