请问各位java高手,我是一个普通的java开发者,没有当过项目经理,不知道能不能胜任新公司的项目经理?

请问各位java高手,我是一个有3年的java工作经验的人,但是这3年其实根本没有学到什么,除了搭建过些简单的spring的环境,基本不上没有搭建什么环境,都是运维,sp... 请问各位java高手,我是一个有3年的java工作经验的人,但是这3年其实根本没有学到什么,除了搭建过些简单的spring的环境,基本不上没有搭建什么环境,都是运维,spring和hibernate也不是很精通,出去找工作时,有家公司希望我能独挡一面,因为它的项目还没开始,我去那工作的话,相当于全部的环境和框架都要我一手搭建,我真的不知道我能不能胜任啊,请问有没有类似经历的人,分享下,教教小弟该如何办,是不是应该放弃这个公司啊,小弟比较迷茫啊?感激不尽了 展开
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曾经有个怪叔叔
2015-03-27 · TA获得超过534个赞
知道小有建树答主
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作为一个有8年java web 开发经验,其中做了5年项目经理的童鞋,我郑重的告诉你,绝对不要放弃。

我刚工作的时候连hello word都写不出来。工作一年后独自负责一个小项目,那时候还要照着老项目搭框架。呵呵也挺过来了,有压力才有动力。

项目经理大改分2种,一种是技术型的,一种是管理型的。我做了这么多年发现还是管理型的对项目比较好,如果项目经理手上有大量的开发工作,那么项目很难做的很好。

我最开始的选择就不怎么好,总是对下面的人指手画脚,总想让代码尽量完美,功能尽量完毕,bug尽量少,但是结果是项目拖期,我和另外一个老员工每天加班,新人总是闲着(因为觉得他们写的太烂),最后甲方和自己项目成员都觉得很郁闷。

虽然后可能公司要求你的技术过硬,但是那都是虚的。项目做完,钱到手才是公司最终目标。只要你知道努力方向,尽可以把技术分散下去,每个人都有技术攻关,每个人都有简单开发,再在项目中设立一些力所能及的奖励,其实做项目还是靠人多,俗话说,浑身是铁能捻几颗钉?

控制风险,多做沟通才是主要的。我本科学的信息管理信息系统,是管理学院的,后来又把管理学的书找出来仔细读读,对照实际,才发现,其实项目经理不用真的很会写代码,但要及时发现问题,而以我做项目的经验来看,其实大部分问题出在系统功能设计和测试上。

功能设计就要和用户多沟通,测试没办法,自己上阵,精细活。慢慢的效果还是很明显的,不过越往后也越发现自己的技术越来越不行了,关键字都记不住了,呵呵,不过项目发展很好,客户和老板都很满意。

我现在的工作主要是 看 进度,领着大家做代码检视(review),查看测试样本的覆盖度,和客户开会,挖掘需求。
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