为什么很多单位领导到了55岁都需要退居二线？
我们知道现在有不少朋友工作几十年之后都差不多到了退休的年纪，而现在有很多单位的领导基本上到了55岁左右这个年纪都会退休，而不由得让人感觉很奇怪，明明我们国家的法定的退休年龄并不是这样，为什么到55岁左右都需要退到二线去了？
我们知道对于大部分的单位来说，各个职能阶层的领导数量都是有限的，也就意味着如果原来的领导他们不退下来的话，年轻的这些领导就无法晋升到他们的岗位上，所以退居到二线，一般也被大家叫做离岗，虽然名义上是退二线，但实际上除了一些重要的会议和活动之外，这些人一般也不会来到岗位上，基本上就等于变相退休。不过从2010年之后，我们国家就已经明确禁止了各个年龄层的岗位递减的状况，所以现在如果大家看到提前离岗的这种情况，一般都是属于违规的，尽管在不少的地方还存在这种现象，是县级以下的各个单位，很多领导都避免不了这种情况的发生。一般来说是处级干部，男性大概在57岁的时候离岗，女性在52岁，而科级干部男性在55岁左右，女性在50岁。
之所以存在这样的现象，主要是由于人在年纪大了之后，各方面的经历都和年轻人无法媲美了，虽然他们拥有丰富的工作经验，但是他们的创新思想和一些担当责任的意识会稍微有些风险，并且在办事情的时候，可能会凭借自己过往的经验来直接办理，所以可能会出现一些纰漏或者是办理不完善的情况，并且由于他们在年龄各方面已经比较大了，所以接受新生事物的能力也相对较弱，可能很难跟得上目前新的形势。但是现在国家也明确规定，这些人员如果要退出目前的岗位，就必须要离开，而不是以退居二线作为理由继续吃着原来的空饷。并且即使自己有这样的想法，也要参与目前的干部考核，达到标准之后才能够顺利退出。
现在各个地方单位的岗位管理都非常严格，因此这些想要钻空子的人也需要尽早打消自己的想法，必须要严格遵守自己的岗位和单位上给出的规定，做好自己份内的工作，同时也不要影响到其他人。
不仅仅是事业单位，在公务、央企、国企等体制内单位，对处、科两级领导人员以及企业中层、基层管理人员，普遍执行统一的“退二线”政策。男满55岁、女满50岁，就要“退出实职”，改任虚职。
【1】年轻化的需要。
这项政策已经实行很多年了。主要原因是，以前的中、高层管理人员普遍是上世纪五六十年代的生人，那个年代混个中专文凭都是人中龙凤了。他们基本占满了领导岗位。后来，大学生开始增长，逐步成长起来，他们有文凭、有知识、眼界开阔、创新活力强，但是被“老同志”压着。
为了解决“老同志”形成的“盖层”问题，从2000年以来，推行了好几个轮次的年轻化浪潮，开始推行“退二线”政策，让50岁、55岁的中层、基层干部退出“实职”，腾出职位，让年轻干部早点走上领导岗位。
那些年代，估计你也听说过：火箭式干部、拔苗助长、公开招聘、加长板凳等概念名词吧。这里就不一一解释了，感兴趣的网友可以关注职场火锅，择机深入交流，也可以在评论区交流。
总体来说，50岁、55岁的基层干部和中层干部，都属于事业的黄金期，年富力强，家庭负担小，完全可以为事业继续努力奋斗。他们只是年龄偏大了，思想保守一些，做事谨慎一些，又没有犯错误，凭什么让他们腾出“实职”呢？所以，才推行了“退二线”政策，待遇不变，不承担任务，可以回家抱孙子，然后把岗位让给年轻同志。
【2】客观环境造成的“边缘化”。
在体制内单位，让老同志从实职岗位上退下来，改任虚职，以前普遍叫作“调研员”“协理员”“研究员”等称谓。国企还推行“专家制”，让老同志发挥“专家”的作用。其实，根本无法发挥作用，老同志自嘲：专家不带长，放屁都不响。
什么意思呢？比如，老张原来是部门长，到了50岁改任“专家”，但是没有行政职务（*长），就没有管理权，谁还听你的“专家意见”啊，所以，他们自嘲：放屁都不响。
所以，职场上的“责权利”原则，客观上造成了“边缘化”。你没有实权、没有考核权、没有用人权、没有决策权，别人都不听你的，你就算想发挥作用也发挥不出来啊，慢慢地就被边缘化了。
【3】主观上的“边缘化”。
我们换位思考一下，让实职岗位上的老同志“退二线”，根本目的是为年轻人腾出职位。所以，从单位的主观意识上，不是让发挥他们的作用，而是让他们不要“发挥作用”。
这个辩证思维，你要想明白，就通透了。
年轻干部上位，就是为了取代老同志的“实权”，给单位带来新气象。老同志就不要干预年轻人的工作了，最好的做法：一是闭嘴，二是回家。
识趣的老同志都乖乖地回家了。不长眼的老同志还想指手画脚，谁不讨厌你呢？别人都躲着你，看透了“世态炎凉”，明白了“人走茶凉”，还不赶紧主动“边缘化”，灰溜溜地回家抱孙子去？
【4】其他3种“变异化”的“边缘化”现象。
第一种“变异化”。
单位上提拔了越来越多的年轻领导，用这些50岁以上的老同志，感到“非常不顺手”，都想用比自己年轻的下属。于是，年轻领导开始培养“隔代”下属，架空了老同志，故意冷落、排挤老同志，让他们交出实权，退出重要任务，自然而然把他们边缘化了。
第二种“变异化”。
老同志一旦年过五十岁，都明白单位内部的“潜规则”，就算你再有能力，再有业绩，也不可能再得到提拔重用了。人，无欲则刚。明知道自己不会被提拔，谁还傻乎乎地卖命干活呢。很多老同志想开了，看淡了，悟透了，放下了，认命了，开始主动“边缘化”。有的事，不愿伸手了；有的话，也不想开口了；见怪不怪，难得糊涂，看破不说破，睁一只眼闭一只眼，慢慢地等待退休了。
第三种“变异化”。
现在的体制内单位，有些岗位责任大、任务重、考核严、没好处，很多人过了五十岁，就开始主动边缘化了。干得再多，也不多发钱；干得再好，也不会被提拔。新知识学不来，精力也下降了。年轻领导也不尊重老同志，老同志也不想伺候他们了。现在的生活丰富多彩了，幸福观也多元了，不提拔也没有“失落感”了，终于明白平安健康才是福。阅尽人生百态，看透世态炎凉。没有必要拼命当老黄牛了，即使你想当老黄牛，年轻人还不待见呢！奋斗大半生，亏待的是自己的父母、自己的妻儿，不如主动“边缘化”，回归家庭，找寻属于自己的幸福，开启自己的精彩。
综上，四十不惑，五十知天命，六十耳顺。这是自然规律。人到中年万事休，船到码头车到站。幸好是在体制内，可以主动边缘化，不干活，钱不少，何乐而不为！有些中年家庭，赶上了财富增长的浪潮，有房有车有投资，不差钱。他们主动边缘化了，回归家庭，享受生活，甚至还可以利用互联网开启“事业第二春”。相比那些在私企民企打工的中年人，面临着失业危机，他们也找到了心理平衡点。你笑他们太疯癫，他们笑你看不穿。
为什么很多单位领导超过了55岁就要退居二线？现在有很多单位的领导基本上到了55岁左右这个年纪都会退居二线，虽然说还没有到法定的退休年龄，但是这个却是实实在在存在的，已经都是不成文的规定了。
领导干部有任职年龄的限制，但一般都很难当到退休。其实，这些退居二线的年龄界限早已在各地存在着，只不过年龄段不一致。众所周知，我国公务员法第九十三条，公务员符合下列条件之一的，本人自愿提出申请，经任免机关批准，可以提前退休：
（一）工作年限满三十年的；
（二）距国家规定的退休年龄不足五年，且工作年限满二十年的；
（三）符合国家规定的可以提前退休的其他情形的。
为什么要采用这种办法，有以下原因：
1.年纪大，身体机能下降，工作会力不从心
人在年纪大了之后，身体机能已经下降，毕竟55岁了也快步入老年阶段，很多人已经开始出现各种各样的身体毛病，各方面的精力已经完全无法与年轻人媲美了，即使他们拥有丰富的工作经验，也不一定能够做好工作了。比如说：工作量很大，即使身为领导不用做，也难免要盯着，要是任务紧，一起跟着加班，身体就会各种吃不消。可以说这个年纪在一些工作上已经会力不从心了。
2.思想固化，创新力跟不上
到了55岁，基本人的思想上、思维上已经固化了。学习能力上与接收新事物的理解能力上肯定没有年轻人要快，因为在年龄各方面已经比较大了，所以接受新生事物的能力也相对较弱，有些东西即使想改变也很难去改变，已经很难再跟得上目前新的形势。国家单位也好，企事业单位也罢，都是要不断去接收新事物，不断去创新的，毕竟只有创新才能有动力。如果说思维固化，没有了创新能力，是跟不上时代的潮流。
3.职场逻辑固化
过了55岁的年纪，再过几年就会退休了。这个时候职场逻辑已经固化，毕竟在长期的职场工作中，形成了成熟的职场工作习惯和职场价值观，在个人行为和团队相处上都会不自觉的遵循自己的一套方法论，很难有大的改变。要是有创新的事物在用老的办法难免会有些风险，在办事情的时候，凭借自己过往的经验和老的办法去处理，可能会出现一些纰漏或者是出来不完善的情况。
4.给年轻人更多的机会
职场也是存在金字塔的，越往上走，空缺机会越少。对于大部分的单位来说也是一样的，领导岗位数量都是有限的，如果说原来的领导不退下来的话，年轻的这些领导就无法晋升到他们的岗位上，也不利于年轻人的工作积极性。举个例子，在各大招聘网站上，搜索人事专员，一搜一大把，但搜索人事经理或人事总监，就少的多了。所以说领导岗位是少的，超过了55岁的领导退居二线是为了给年轻人更多的机会。毕竟年轻人才是主力军，如果看不到希望，难免会打击年轻人的积极性，从而就没有动力。毕竟长江后浪推前浪，一代更比一代强，给年轻人机会才能为单位带来动力，才能让单位更好的运作。
之所以存在超过了55岁就要退居二线这样的现象，其实就是为了更好的开展工作，但是国家有自己的规定，单位和个人必须要严格遵守规定，所以就采用了这种既符合国家规定，又能让单位运作更好的折中办法。
