百思特管理咨询公司哪些咨询业务比较擅长啊?
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百思特是一家综合性咨询公司, 提供全价值链端到端解决方案的咨询机构,从战略规划到业务执行全体系覆盖。涉及战略咨询、市场营销咨询、IPD研发咨询、ISC供应链咨询、流程咨询、IFS集成财经咨询、领导力与人力资源、数字化转型、IT规划、机器人流程自动化RPA等服务内容。
简单介绍下百思特的几项咨询业务,其他可以上他们官网上查,我就不一一搬运了。
战略咨询:帮助企业构筑可持续发展竞争优势,打造核心竞争力。强调战略的务实性与落地性,一切围绕战略的可实现性,遵循战略必须落脚到到市场规划、客户规划、产品与解决方案规划,战略执行的“作战体系”能够支撑新的战略实现。
营销管理:设计基于市场定位和赢得竞争的营销策略和作战指挥系统,清晰设定竞争格局、设计竞争目标与“山头”,设计业务组合和作战方式,建立“攻山头”的作战指挥体系。帮助客户快速找到赢得竞争的方式与路径,更加精准进行资源投放和市场营销活动的开展,打造高绩效市场营销团队。
集成供应链ISC:帮助企业构建高效、低成本的、具有竞争力的端到端交付与运营体系,实现内外部供应链资源、流程、数据、物流、资金流、信息流的打通与集成,应对内外部供应环境的变化,降低供应链运作体系的复杂性。
流程管理:结合新数字时代对企业数字化转型的新需求,进行了全面的升级与再造,旨在为企业的数字化转型进程提供流程规范化、标准化、端到端化、数据化、信息化、自动化、智能化等综合性的解决方案服务。
人力资源规划:帮助企业有效承接公司战略发展和经营目标,构建强有力的人力资源服务保障体系,打造高活力、高敏捷、可持续的人才供应链。实现人力资源价值的最大化,来支撑公司战略目标的实现和超越,你也可以百度下。
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战略咨询:帮助企业构筑可持续发展竞争优势,打造核心竞争力。强调战略的务实性与落地性,一切围绕战略的可实现性,遵循战略必须落脚到到市场规划、客户规划、产品与解决方案规划,战略执行的“作战体系”能够支撑新的战略实现。
营销管理:设计基于市场定位和赢得竞争的营销策略和作战指挥系统,清晰设定竞争格局、设计竞争目标与“山头”,设计业务组合和作战方式,建立“攻山头”的作战指挥体系。帮助客户快速找到赢得竞争的方式与路径,更加精准进行资源投放和市场营销活动的开展,打造高绩效市场营销团队。
集成供应链ISC:帮助企业构建高效、低成本的、具有竞争力的端到端交付与运营体系,实现内外部供应链资源、流程、数据、物流、资金流、信息流的打通与集成,应对内外部供应环境的变化,降低供应链运作体系的复杂性。
流程管理:结合新数字时代对企业数字化转型的新需求,进行了全面的升级与再造,旨在为企业的数字化转型进程提供流程规范化、标准化、端到端化、数据化、信息化、自动化、智能化等综合性的解决方案服务。
人力资源规划:帮助企业有效承接公司战略发展和经营目标,构建强有力的人力资源服务保障体系,打造高活力、高敏捷、可持续的人才供应链。实现人力资源价值的最大化,来支撑公司战略目标的实现和超越,你也可以百度下。
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