第一次创业应该如何开始呢？
首先，初次创业一定要做好你自己的规划。切记不要用一时冲动或者一时的想法去蛮干，80%的投资者都是死在了这一点上，甚至还没有看见第二天的黎明，就已经结束了自己的创业。所以当你初次创业知识，一定要将你整个公司的投资项目，投资产品运作方式，经营方法和公司结构等等，这一系列全部准备充分，再去真正的开始实行，否则将会竹篮打水一场空。
第二点就是初次创业，一定要不畏惧失败，因为最开始你只是一个小企业，核心竞争力远远达不到大企业那么强盛，而且所能接的单子也有限，资源有限，失败是必然的，但是只要你能够在最初挺过去之后就没有你走不过的坎。
这就是我的建议，希望可以帮到你，谢谢。
现在创业可以选择新型行业，现在5G是非常有前途的，主要是要选对方向，方向不对，努力白费了，
最终要的几点说下
市场调查 只有做好了这一系列准备工作，才能制定一系列作战计划，而不是凭着匹夫之勇就急功近利的开始攻城。
这个行业多少竞争对手潜在客户
只有做好了这一系列准备工作，才能制定一系列作战计划，而不是凭着匹夫之勇就急功近利的开始攻城。
只有做好了这一系列准备工作，才能制定一系列作战计划，而不是凭着匹夫之勇就急功近利的开始攻城。
所以，你的产品必须在某个方面获得人心。如果你没有解决他们的需求，他们为什么又要选择你。
所以，你的产品必须在某个方面获得人心。如果你没有解决他们的需求，他们为什么又要选择你。
任何时候都不晚
很高兴回答这个问题，有创业想法是对的，说明你想要改变，但是你没有创业经验，因此你的创业成功率非常低，根据我创业20年的经历，我从几个方面分析，来回答你这个问题。
2、 创业是项目+资源+资金，你要想创业， 除了你要准备你创业前的条件外，你还要准备好你的项目，项目是你自己研发的或者自己设计的，还是加盟别人的？有了项目后，你在准备资金的问题，如果你是独资，那就100%的资金由你来投，如果你只有一部分钱，那你就要找合伙人，跟你共同去完成这个项目，如果你资金也没有，那你就要找有资源背景的合伙人，这个有资源背景的合伙人不一定投钱，只要他认同你的项目，然后让他帮助你去找有资金的人，因为他的资源比你多，成功率也比你高；如果你项目也没有，你还能创业，你找到有资金的人，再找到有项目的人，用你办法把二个人戳和在一起，由你来运营项目，依然可以实现创业。
3、 由于你个人年级小，想要创业， 本人建议你先不要做大的项目，先研究小的项目，比如，洗车店、花店、自媒体创业等等，这些投资非常小，就当你练手了，如果这些项目你能做下去，还能有盈利，做几年后，你在考虑做大的项目进行创业，比如投资几十万开饭店、开公司、 汽车 修理厂等等，这样的项目会让你更成功，也就是从小做起，逐步做大，锻炼你的能力，也历练你的成长。
本人工作18年，有连续创业经验；这个问题简单来讲：
1）定位“卖货”的创业——批发或者零售，需要具备以下一种或者多种条件才能事半功 倍：
a）你有某个行业的优质客户群；
b）你有某个行业的优质供应链。
以上两条具备一条或者都具备，创业就简单点；
如果都不具备，试错成本就比较贵了。
2）定位“卖服务”的创业——金融中介、房产中介等中介业务，程序设计、广告设计等 技术类业务，需要具备以下一种或者多种条件也能事倍功半：
a）你有要从事行业的优质客户群；
b）你有一大批愿意跟你干的敢死队式的技术员；
c）你自己是技术大咖；
以上具备一条或者都具备，创业就简单点；
如果都不具备，建议去上班吧，时机还不成熟。
初次创业，一种很大的挑战，首先在创业之处，你想规划好自己的生意经，客户开发、产品渠道、售前售后、人员招聘及培训等，做到有备而战不做一时脑热
其次，在创业初期要懂得节约成本，从细微处创造并剩余更多的纯利润，没有利润的生意能坚持多久？毕竟我们的钱没有来自于风投或者天使投资。
其三，做好吃苦耐劳的准备，既然选择了创业，你可以会舍弃周末、节假日、设置每天工作到晚上十二点，只有这样的心里准备，才能在创业这条艰苦的道路上坚持。
其四、不断学习和改进。毕竟创业初期你很多需要实时的去不断改进或者改正，让自己的生意更顺畅更灵活，抛弃大公司的繁琐，运用好船小好调头的特点，不断地总结不断地进步。
如果初次创业，必须考虑以下几个方面：
第一，慎重选择项目。不能单凭一时心血来潮，或听朋友的“忽悠”，大脑一热，挥手开干。选择比努力更重要，方向选错，一错再错。
一要看是否符合国家发展政策和国家扶持的产业方向。
二要综合考虑各方面资源配置，包括人、财、物、信息、政策、环境、人脉等，是否有不可克服的短缺因素。
三要考虑自身的条件，是否适合做这个 项目，最好做自己熟悉的，能驾驭得了的事，把握性会更大。
四要考虑市场需求前景和产品更新的速度。市场是无情的，同类产品的竞争、更新十分激烈，要发展地、动态地、系统地评估市场前景。
第二，不能急于求成。务必脚踏实地，从小事做起，步步为营。
第三，要慎重选择合作伙伴。再好的项目，如果合伙人选错，也会将事业毁掉。
第四，要掌握企业经营管理的核心内容，遵循规律，不能率性而为。
第五，要注意树立良好的个人和企业形象。尊重人，欣赏人、理解人、关心人、怀着感恩的心态对待人。
第六，要把企业人力资源管理、财务管理、培训管理三个环节做深做实。
第七，要有团队凝聚力。
先就业
了解创业的行业
积累 社会 经验
锻炼能力
积累创业基金
等待机会
小投资入行
等待发展机会
摸清自己创业的内容，不要盲从，三四而后行。我也在打算创业。虽然我进入的是我不懂的行业，但是要认真查阅资料，认真学习。
当你感觉你做这件事的成功可能性很大，而且毫无怀疑的那种心态时，你就可以去干了。如果每当你想跨出第一步时，内心深处有些怀疑的话，再忍忍，还不是时候
