Question

较强的分析概括能力？

Answer 1

四方面提高分析概况能力：1、学会抓住关键词语，一句话概括

项目复盘时，梳理一遍过程，将自己的想法写下来，不用太逻辑自洽，提炼其中的关键点，压缩提炼能不能用最精准的话表达清楚中心思想。长篇大论只是对内容的填充，就比如每一段都能用一个小标题概括，而其余的是对小标题的延展解释，让其他人更好理解。
2、跳出固有思维，懂得换位思考

偏差来自于哪里，很大程度上来自于理解的偏差。人都有自己的思维模式，容易站在自己的理解层面想事情，忽略其他人的看法和需求。甲方和乙方想要提高效率，避免不必要的时间浪费，一定要懂得换位思考，去分析需求，概括内容，拿到最优的结果，内部沟通也是一样。

换位思考不仅有助于效率的提升，还能加快你的职位晋升。员工思维是平面的，只能看到自己眼前的一亩三分地。管理者的思维是立体且抽象的，他们需要均衡员工的发展，考虑企业的未来。如果你只站在自己的位面去考虑问题，优先个人利益而抛弃集体利益，没有大局观，升职肯定是你遥不可及的梦。
3、倾听不打岔，整体到面再到点

有句俗语叫：拿起半截就开跑，意思为：听别人说话太猴急，别人还没说完就“哦哦”感觉自己会了或类似的心理（行为）。分析不是对一句话刨根知底，是对整体的规划总结。听别人说话，听完整不仅是最基本的礼貌还是对工作的负责，不知全貌不予置评所有人都要记在心里。
4、生活中有意识练习，多阅读多书写

上学时，是如何练习分析、概括、总结能力的，就是大量练习，去提炼文章的主要中心思想，所表达的内容是什么，然后形成答题的套路。工作中也是一样，多用行业案例当练手的材料，代入自己会怎么解决这个问题，提炼出这类项目的流程，运用到自己的工作中。