Question

怎样对付不听话的下属

Answer 1

一、学会压人的技巧，下属对你更忠诚

在一个公司，领导做得最多的一件事，就是给下属分配工作。在这个事情中，领导也有他为难的地方。因为在那些工作中会出现一些较为困难的工作，领导往往不知道该怎样分配最好。有的领导可能会不好意思交给其他下属，自己把这个事情揽下。这种做法的弊端很多，最大的弊端就在于领导以后会养成下属不喜欢做难事，不爱思考的习惯。作为领导要知道，下属有义务去做工作，这是理所当然，没有谁欠谁。在职场中，领导该有的官威还是要有，将那些困难的工作分配给那些不服从命令的下属，这样下属才会对你更加忠诚。

二、学会治人的技巧，下属更听你的话

领导在管理团队的时候，总会遇到一些阻力，遇到一些不听话的下属，这个时候最好运用治人的技巧。比如说用制度压死他们，谁违反了规定，就要受到相应的处罚。时间长了，那些刁钻的下属在以后的工作中肯定会听话的。所以说，如果你管不下一些下属，不妨使用这样的方法，以便更好的管理下属。

三、学会管人的技巧，用心腹去监督其他人

作为领导，管理下属最基础的就是使用公司的制度。小编举一个例子大家可能会清楚一点，某领导在部门里制定一个监督体系，选择自己比较信任的下属做监督组长，用来监督整个团队。这样做其实对控制下属是非常有效果的。领导可以时不时的再去抽查一下，让自己的心腹下属去管理其他的下属，对领导来说不但省了工作，而且还有助于自己更好的管理。所以说，当领导想要在工作中更好地管理自己的下属，就要学会一些管人的技巧。

四、学会算计的技巧，带领团队会省心

在一个公司中，总会有那么一些下属是很难管理的。他们不会听从领导的安排，有一些甚至会公然和领导叫板，当然也不会把同事放在眼里。合格的领导在管理这些下属时，往往会使用一些算计的方法。你想嘛，能当上领导的人，都是在职场中摸爬滚打出来的，算计下属对于领导来说是一件很简单的事情。领导可以利用自己手中的权利和资源，给那些不听话的下属使用一些特殊的办法。作为领导你要明白，在管理不同性格的下属时，要使用不同的方法，这样才会使你的管理更加有效。领导在职场中面对那些不听话，想给领导使绊子的下属，不妨也使用算计的技巧，这样能让自己省心一点。

Answer 2

想要对付不听话的下属，首先要制定严格的规章制度和有非常明确的赏罚分明的奖励制度。如果这样不听话的下属是可有可无的人，就可以直接在他犯重大错误的时候告诉他，只会给他几次机会，超过之后就会把他辞退掉，这样可能会更加有利于管理。

Answer 3

应该是，要私下，多交流，给他留有余地，和自尊，有成绩多表扬，少批评。

Answer 4

人管人是很难管的，只有制度才能管人，你可以组织大家制定一个具体的工作制度，然后在工作中认真执行规章制度。

Answer 5

不听活，坚决不能用，团队需要步调一致，才能战无不胜。