和领导搞好关系真的那么重要吗?
当然重要,以朋友的要求来衡量领导能不能处,绝对不要阿谀奉承,脾气相投的,有能力的,有人格魅力的,搞好关系,有助于工作中进步。反过来想一想,相同条件下,领导愿意用和自己聊得来的,说的开的,还是一天洋洋乌乌,一点也不尊重人的。
1. 良性的人际关系只有一种,叫做独立自主、强强联合 。 这个认知非常重要,决定你所有的行为。你专业、你能干、你有前途,领导会和你拉近关系的。 你巴结、你取悦、你绩效不好,领导会毫不犹豫地——解聘你的。
2. 上级是要面对很多个下级的组织者 。 他代表公司雇用你,是在购买你的能力和时间,以节省自己的精力和时间。从这个意义上来说,他是你的“用户”。 所以,并不存在“我要和上级搞好关系”这个课题,但是确实存在“我要服务好我的用户”这个课题。
3. 既然上级是你的用户,那么你交给他的任何工作结果,都应该是一个“产品” 。 哪怕是一个想法、文档或邮件,都应该背景清晰、表达扼要、信息完整,让对方可以快速进入话题语境,抓住重点。
4. 要学会向上调用资源,而不是等待被调用!上级时间少,但信息多、资源多;你时间多,但信息少、资源也少!沟通一定遵循两个原则:谁资源匮乏谁主动沟通,谁比较痛苦谁主动沟通 。
所以,和上级的沟通一定是由你发起,别等他找你。 让沟通及时、主动、规律:告诉上级你的项目进度、有什么需要他决断、下一个工作重点、下一个沟通时间节点。
在职场中,人际关系主要对象是领导和同事。领导手里有资源,掌握资源意味着在竞争中获得优势。你的工作能力强,如果还深得领导赏识和信任,就可以在工作中如鱼得水,你付出的努力也会得到更好的结果。
之前听过一个有趣的典故,说的是:“唐吴行鲁尚书,他少年事内官西门军容,小心畏慎,每夜常温溺器以奉之,深得中尉之意。
翻译一下,意思是:要做领导的小棉袄,而且还是有能力的那种,这样领导升官发财才会想到你。
当然我们也不用那么夸张,需要去学古代官员这般谄媚的对待领导,只要了解以下这几点,就能在职场自如应对了:
一、搞好关系不等于溜须拍马
题主在上面有说到,“踏实工作不如同事们搞好关系才能拿到资源”,这个想法其实是不正确的,那些和领导关系好的人,未必只是单纯靠“讨好”成事。
和领导处好关系只是基于本职工作完成的情况下,才会管用。当没有做好自己的工作,对领导故意讨好,只会引起领导的反感和给自己打脸,所以题主的同事未必只是一味的讨好,肯定也具备实干能力。
二、处好人际关系和努力工作并不冲突
从题干里可以看出,题主羡慕那些,和领导关系好的同事拿的资源比自己多,纠结于自己是否要不忘初心,依然努力工作,而不去理会“如何经营人际关系”这件事。
其实,我觉得努力做好工作和维护好领导关系并不冲突。
说一个我朋友的例子吧,她在一家私有企业,按理说她的文凭和阅历都很不错,不用担心未来的职业发展,但是她的业务确是拿的最多的。
这是为什么呢?
因为,除了她本身业务能力很强之外,也很擅长和领导打好关系,所以领导有什么好处都想着她,而她也没有因为和领导关系好就怠慢了工作,相反因为领导的关注和照应,更为努力积极的提高工作能力,从而获得了升职加薪的机会。
三、酒香也怕巷子深,有时候也要记得把酒抬到巷口“卖”
先问个问题,如果你是领导,手上有好的差事,会安排给“脸熟”能力强的员工,还是“脸不熟”能力强的员工做呢?答案显而易见,肯定是选择“能力强+脸熟的”员工啦。
说一个自己的身边事:公司有两个同事A和B,部门有一次晋升机会,领导是如何在这两个同事之间做决策的?
A:默默工作,和领导并不熟悉,A也不懂如何维护与领导之前的关系。
B:工作能力强和领导的关系也不错,很多业务都是领导直接分给他的
领导最后把晋升机会给了B,为什么呢?
第一,两个同事工作能力都相当的情况下,领导自然选择那个自己了解的人,另一个原因就是,管理团队人际关系的维护也很重要。
题主作为销售,知道如何维系好老客户,但是你忘记了更重要的一点,客户给你业绩,但是老板决定你未来的晋升和涨薪的命脉,所以哪怕你的能力在强,也要记得切勿埋头苦干,适当的在老板面前显露出来你的工作能力和想法,多混个脸熟,这样他才能记住你。
四、摆正心态,经营好职场关系,提升工作能力
题主自知工作能力不够,这是一个好的现象,证明你是一个对自己有一定认知的人,而一个知道自己问题出在哪里的人更容易成功。
在职场上,要学会摆正心态,不要因暂时和领导关系一般,羡慕别的同事得到更多的资源而干着急,循序渐进慢慢和领导打好关系,比如去哪里旅游可以给领导带一份当地的特产,或者平时也可以适当的“麻烦”领导帮你解决问题,这样可以让他知道,你很上进,也需要他的帮助,也给了他一次了解你