Question

你是如何理解向上管理的？下属应该怎样正确汇报工作呢？

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Answer 1

通常是在领导和员工的管理下，员工听从领导的指令执行任务，有一个词叫 "向上 "管理，说白了就是你也可以充当 "管理者 "的角色，及时向领导询问下一步要做什么，汇报工作进展，甚至催促他把资料发给你，领导有时很忙，特别是在小公司，由于领导少，事情多，他可能忙得忘了给你资料或告诉你一些事情，所以需要领导及时提醒。

什么是管理起来？如何做好向上管理？随着工作节奏的变化和市场变化的加速，工作内容的更新越来越快，随着老板给你的工作内容也在加速变化，作为一个有把握的下属你会习惯性的工作--不确认就代表不知道，使得自己的收入并不确定，而确定了业绩就更加确定了自己；为了获得预期的业绩和收入，自然更喜欢确定性。

遇到领导之间的茶话会，比如在领导吃饭的时候，等电梯的时候遇到领导，判断一下工作中的问题，或者向领导汇报工作进度的时候知道自己在做什么，做到哪一步，避免辛苦加班，结果做的不达标，不符合领导的要求和期望，你在工作中是否保持了自己的心态？我用XX计划克服了遇到的困难，按期完成了目标。在接下来的类似情况下，我们可以做得更好。

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Answer 2

向上管理是职场中每个员工必须要学会的技能。因为沟通是双向的，好的沟通，可以为彼此节省很多精力。下属对上级汇报工作应该简单明了，挑重点汇报，而不是事事汇报。

Answer 3

向上管理是现在很多企业采取的一种崭新的管理方式，下属应该自下上的，向管理者汇报工作，要学会管理自己的上级。

Answer 4

就是监督上级并且向上级报告工作内容的一种模式。在汇报工作的时候一定要简洁，而且一定要精确到内容，要精确到数据，这样才可以让汇报更加简洁有效。