Question

当基层管理者向上司汇报工作时，必须要注意什么呢？哪些话是不能说的？





Answer 1

当基层管理者向上司汇报工作时，也许很多人在平时都会和领导有接触，但不想和领导有太多的接触，也不想和领导者有太多交谈，但有时你必须向领导汇报工作，这时也需要有一定的方法，不是教你怎么说，而是你应该注意什么应该说，什么不应该说。所以当你向老板汇报时，注意不要提及这点，否则，这是你倒霉的开始。

不要提工作中的杰出人物，当你向领导汇报时，首先不要提工作上的杰出人物。事实上，即使你想对领导说他的表现有多好，或者他的表现有多么好，这些领导都会看到，不需要你说他会知道。如果你想对领导说他的坏话，你必须多加注意。这绝对是不可提及的，因为无论在任何时候，别人的一些评论都不应该向任何人提及，只要你知道，尤其是在领导面前，你就一定不要提及。

领导者最看重员工的忠诚，而诚实是他们判断员工是否忠诚的关键因素。因此，在向领导汇报工作时，不要隐瞒任何事情。无论你说什么，你都应该让领导知道你是否取得了成就或犯了错误。将来，你的老板会对你说的话持怀疑态度。

不要杂乱无章，领导的时间很宝贵，所以你应该注意简洁有序地向他汇报工作。提前整理好要汇报的工作内容，准备好问题、现状、解决方案等方面，组织好语言，排定优先顺序，首先说出重要的事情，并为领导可能提出的问题做好准备，这些问题并不了解。最重要的是要清晰明了。选择正确的时间。虽然向上司汇报是正常的，但要注意时间和场合。首先，你不能在公开场合报告你的工作，在你不认识的人面前提及你的工作是不合适的，更不用说它是否保密了。

Answer 2

需要注意两点，第一要将困难和解决方法形成文字，汇报的过程中调理清晰；第二汇报的时候，要突出团队的重要性。不能说的话包括诋毁团队和诋毁公司的话。

Answer 3

基层管理者向上司汇报工作时，需要注意以下几点：
突出工作成果和价值：基层管理者在向上司汇报工作时，应该重点强调工作成果和价值，让上司清楚地了解工作的贡献和价值。可以通过展示数据、图表等方式，清晰地表达工作成果和价值。
对问题和困难进行客观描述：在向上司汇报工作时，如果出现了问题或困难，基层管理者需要客观地描述问题，同时提供解决问题的建议和方案。这有助于上司理解问题的实际情况，同时也能够为解决问题提供帮助。
注意言辞和表达方式：基层管理者在向上司汇报工作时，需要注意自己的言辞和表达方式。要避免使用不当的措辞，不得使用侮辱或诋毁性语言。在表达时，要简洁明了，避免过于复杂或模糊的表述，以便上司更好地理解。
保守公司机密：基层管理者需要保守公司机密，不得向上司透露公司机密或敏感信息。此外，还需要遵守公司规章制度，保持职业操守和道德标准。
在向上司汇报工作时，基层管理者需要避免以下几点：
消极的言辞：基层管理者不应该抱怨、诉苦或发牢骚，这会给上司留下消极的印象。
不负责任的表述：基层管理者应该对自己的言论和行为负责，不得随意做出承诺，而无法兑现。
责备他人：基层管理者不应该责备他人，特别是上级或同事，这会引起不必要的矛盾和冲突。
总之，基层管理者向上司汇报工作时，需要注意言辞、态度和表达方式，突出工作成果和价值，客观描述问题和困难，并保守公司机密，以达到良好的汇报效果。

Answer 4

需要注意说话的方式、内容要简洁明了、语速要适当等等。无关紧要的话题千万是不能说的。

Answer 5

我认为要注意不能太详细。得罪领导的话最好不要说因为容易出事。