去面试,和大领导谈的不错,40分钟之后,大领导要和人事经理商量下.后,HR出来答复,要回家等消息
2个回答
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通常,在招聘录用环节需要权衡的会来自于几个因素:
1、招聘的职位。尤其是管理职位和关键岗位,即便是遇见很优秀的应聘者,也会审慎考察其知识、经验、专业背景、职业特质等,也会比较不同应聘者之间的优劣后,再作决定。
2、招聘策略。如果不是急迫到岗的位置,招聘单位一般不会在当天或次日马上回复的。当然,这跟用人单位的管理文化有关,有些也会迅速决策。
3、应聘者的适岗度。例如有些求职者在某些方面很突出,但某些方面却有缺失,在这样的前提下,会较难马上确定人选。
1、招聘的职位。尤其是管理职位和关键岗位,即便是遇见很优秀的应聘者,也会审慎考察其知识、经验、专业背景、职业特质等,也会比较不同应聘者之间的优劣后,再作决定。
2、招聘策略。如果不是急迫到岗的位置,招聘单位一般不会在当天或次日马上回复的。当然,这跟用人单位的管理文化有关,有些也会迅速决策。
3、应聘者的适岗度。例如有些求职者在某些方面很突出,但某些方面却有缺失,在这样的前提下,会较难马上确定人选。
追问
有道理,我要不要合适的时候问问呢,要是问了,会不会被压价格呢?
追答
基于谈判策略,建议你可耐住性子,暂不主动问询,毕竟你已见了大BOSS,已经意味着你具备胜任岗位的基本素质。如果你是合适的人选,用人单位肯定会主动联系你的。
如果想增加印象和留下好感,可以给HR发份电邮,以表感谢他/她昨日的周到安排,你对该公司印象如何,你将静候佳音什么的。
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