影响采购价格 因素
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1.供应商成本的高低。
这是影响采购价格的最根本,最直接的因素。供应商进行生产,其目的是获得一定利润,否则生产无法继续。因此采购价格通常在供应商成本之上,两者之差即为供应商的利润,供应商的成本是采购价格的底线。
2.规格与品质。
价格的高氏与采购材料的品质也有很大的关系。如果采购物料的品质通常或质量低下,供应商会主动降低价格,以求赶快脱手。
3.采购物料的供需关系。
当企业需采购的物料紧俏时,则供应商处于主动地位,它会趁机抬高价格;当企业所采购的物料供过于求时,则采购企业处于主动地位,可以获得最优的价格。
4.生产季节与采购时机。
当企业处于生产的旺季时,对原材料需求紧急,在此不得不承受更高的价格。避免这种情况的最好办法是提前做好生产计划,并根据生产计划制定出相应的采购计划,为生产旺季的到来提前做好准备。
5.采购数量是多少。
如果采购数量大,就会享受供应商的数量折扣,从而降低采购的价格。因此,大批量、集中采购是降低采购价格的有效途径。
6.交货条件。
交货条件也是影响采购价格的非常重要的因素,交货条件眩要包括运输方式、交货期的缓急等。如果货物由采购方法来随运,则供应商就会降低价格,反之就会提高价格。
7.付款条件。
在付款条件下,供应商通常都规定有现金折扣、期限折扣,以刺激采购方能提前或和现金付款。
这是影响采购价格的最根本,最直接的因素。供应商进行生产,其目的是获得一定利润,否则生产无法继续。因此采购价格通常在供应商成本之上,两者之差即为供应商的利润,供应商的成本是采购价格的底线。
2.规格与品质。
价格的高氏与采购材料的品质也有很大的关系。如果采购物料的品质通常或质量低下,供应商会主动降低价格,以求赶快脱手。
3.采购物料的供需关系。
当企业需采购的物料紧俏时,则供应商处于主动地位,它会趁机抬高价格;当企业所采购的物料供过于求时,则采购企业处于主动地位,可以获得最优的价格。
4.生产季节与采购时机。
当企业处于生产的旺季时,对原材料需求紧急,在此不得不承受更高的价格。避免这种情况的最好办法是提前做好生产计划,并根据生产计划制定出相应的采购计划,为生产旺季的到来提前做好准备。
5.采购数量是多少。
如果采购数量大,就会享受供应商的数量折扣,从而降低采购的价格。因此,大批量、集中采购是降低采购价格的有效途径。
6.交货条件。
交货条件也是影响采购价格的非常重要的因素,交货条件眩要包括运输方式、交货期的缓急等。如果货物由采购方法来随运,则供应商就会降低价格,反之就会提高价格。
7.付款条件。
在付款条件下,供应商通常都规定有现金折扣、期限折扣,以刺激采购方能提前或和现金付款。
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采购价格的高低受以下各种因素的影响:
1)供应商成本的高低;
2)规格与品质;
3)采购物品的供需关系;
4)生产季节与采购时机;
5)采购数量;
6)交货条件;
7)付款条件。
1)供应商成本的高低;
2)规格与品质;
3)采购物品的供需关系;
4)生产季节与采购时机;
5)采购数量;
6)交货条件;
7)付款条件。
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供求影响价格的因素
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