Question

如何批评员工正确方法

Answer 1

1、不厚此薄彼

批评员工不能厚此薄彼，你不能区别对待所有的员工。有的员工犯了错误，你一顿狠批，有些犯了错误，轻描淡写的过去了，这就会引发员工的不敢。中国人向来是“不患寡而患不均”，大家都被批评，反而都不会往心里去，如果其他人没有别批评，只有他自己被批评，那他心里就会很不爽，他会认为领导是故意和他过不去，故意刁难他，而不是反思自己为什么会被领导批评，自己错在了哪里。

2、不旧事重提

有些领导就喜欢旧事重提。员工犯错误的时候，没有批评，等到事情过去之后，一直拿员工过去的错误说事。这就会让下属心理非常不满。他会想：杀人不过头点地，你这领导真是没玩不了了，抓住以前错误不放，你这是什么意思？就会极大的激发员工对抗情绪，甚至会和你拍桌子。
3、不人身攻击

批评员工需要就事论事，你不能对员工进行人身攻击。有些人当领导，发现员工犯错误之后，急火攻心，直接张口就骂员工：“废物、愚蠢、没有脑子！”这些都是对员工进行人身攻击，会让员工感觉到很伤自尊，就会对领导非常不满。

4、不没完没了

批评员工讲究一个度，员工是犯了错误，但是“罪不至死”，你不能没完没了的对员工持续性的批评。这就会让员工持续在巨大压力和恐慌之中，一旦承受不了这个压力，员工可能就会做出不计后果的事情，对领导和公司都将造成极大的损失。而且，没完没了还会让其他人觉得，领导真是小肚鸡肠，心胸狭隘，对领导权威和形象树立，都不是好事情。

Answer 2

批评员工这些方法，首先要肯定员工的优点和长处，然后再委婉的指出他的不足，那么员工就会虚心接受你的批评。

Answer 3

如何批评下属，更容易让人接受？教你两个方法

Answer 4

Answer 5

如何批评员工正确方法？首先把态度端正，员工在哪方面做的不对？你应该和他心平气和的聊聊，这样的方法就是正确的，不要以官压人，觉得你是上市就不留情面的