提离职后领导挽留怎么办

 我来答
幸福千羽梦
2020-09-26 · TA获得超过11.1万个赞
知道大有可为答主
回答量:3万
采纳率:91%
帮助的人:6503万
展开全部
一、离开,要有离开的果断

很多人认为被挽留说明了自己在公司的重要性,认为领导在自己离开的时候意识到了这一点,如果能够留下来,在未来肯定能得到领导的重视和关注。

如果是抱着这个观点,那还是建议大家认清现实吧,离职被挽留,从最初级的角度考虑是更换一个深入了解工作的人,重新招聘和培养的过程少到2个月,多到半年,在这个时候,不仅直属上司会花费大量的精力在招聘、培训,还会花费额外的时间在这个空岗所负责的区域上。

所以,挽留下属的重要原因之一不是认识到下属的不可替代性,而是:怕麻烦。

当大家在提离职的那一刻起,即便是最后选择继续留在了公司,其实在领导的心里,总会留下你曾经想要离开的心理阴影。带着这份阴影,你想要获得和以往一样的信任,基本也是不大可能了。在中国的文化里,对于忠诚还是挺看重的,据不完全统计,提出过离职,又被留下的候选人,最终在公司生存超过半年的,不超过1/4。

在职场里面,越往上走,信任越重要。这也是为什么很多高管,在选择下属的时候,会选择“自己人”的原因。一旦申请离职,离开基本上就应该是尘埃落定的事。

二、留人,要有留人的诚意

很多人离职的时候,往往是被直属领导挽留的真情“感动”,但是权衡去留的永远不是感性的语言,而是理性的判断和分析。

直属领导的挽留常使用的理由不外乎以下几种:

1. 表明过去的忽视和未来对人才的重视

对于这样的说法,可以直接忽略了,单纯语言的技巧和实质的收获比起来,真的是微不足道。

2. 更换更核心(或良性)的区域

有些人离职是因为自己目前所在的区域销量无法达成。这里的无法达成,和能力关系不大,比如项目周边规划不好、当地政策不好、公司支持力度小等等,这些都是一些客观的因素。如果团队人员满编的情况下,几乎不会有所变动,毕竟你不想要的区域,领导丢给谁也不合适。至于很多人被承诺的,一旦有岗位空缺,第一时间帮你调换区域就更是无稽之谈了,哪有领导盼着目前没有离职的员工提出离职,而偏向于目前已经决定要离开的员工的。

3. 年底加薪的的经济诱惑

如果继续留在原来的公司,只是薪资有了提升,但其他影响你工作和情绪的因素还是没有改变,你的辞职动机还是存在的,只是被暂时隐藏了而已。而且,你一旦提了离职,即使当时加薪把你留下来了,公司可能还是会对你产生一些不信任感,慢慢就会让你边缘化,不予重用,甚至后面要猎头或者hr去招可以替代你的人。这个还是挺常见的一种做法。所以在你提离职的时候就一定要想清楚,自己离职的目的到底是什么。如果你只是单纯的想要涨工资,那么直接提涨薪,而不要以提离职的方式来威胁公司,这不是一个好的专业的做法。

4. 承诺职业的发展和晋升

高薪高位是不是“空头支票”?当员工提出辞职时,领导都喜欢给员工“画大饼”,建立美好愿景。这时,我们自己心里要清楚,所谓的高薪高位是不是“镜花水月”。

如果是副经理升经理,区域经理升高级区域经理,这样的承诺也意义不大,因为大家跳槽的时候,拿到Offer的公司也能满足这一点。

如果是说承诺经理晋升总监,或者地区经理晋升大区经理,这样的承诺首先可能性比较小,因为能给这样承诺的基本上是自己的两级经理,直属领导最多给到的承诺是可以年底把你放在“高潜人才库”里,这时候大家自己去根据实际情况判断真实性和可行性。这里的可行性,指的是大家所在公司的“高潜人才库”是实际有用的,还只是说说而已,缓兵之计,升职的时候基本上也不会做参考。

三、合理预期,理智思考
很多人到最后的犹豫,不仅仅是由于被挽留,而是在这个过程中,对未来充满的不确定性有多担忧。

未来的区域达不成指标怎么办?未来的领导不合拍怎么办?未来这个领域如果发展不好怎么办?……

遇到可能会存在的问题,应该想的是如何解决问题,而不是逃避问题。

比如说,很多人担心未来的区域如果达不成指标怎么办,问自己这个问题之前应该同时问自己另一个问题,现在的市场能保证一直达成吗?

每个市场都有大小年,也随时都有可能达不成的时候,销售的工作职责本来就是达成销售指标,在任何地方都一样。

至于担心未来某些领域发展不好怎么办?从开发商转到装配式建筑的,由于出于对应领域不了解,所以存有这样的困惑很正常。解决方案也从来不是去证明这个领域的潜力,毕竟未来的事情,谁说的准?就像求职就一定面临风险一样,待在目前的公司未必就没有风险——安逸,不代表没有风险,只是代表无视风险。

跳槽一定会存在不可避免的风险,在接到新企业的邀请后,原单位的一些 甜言蜜语或口头承诺就让你兴奋不已,乱了分寸,这其实并不理智。“慎选所爱,甚爱所选”,跳槽亦是如此。没有哪一份工作是非你不可的,所以在打算换工作之前,可以用“决策平衡单”等工具来辅助进行判断,做决策的过程是需要理性分析的,但是最后真正来决定一件事的时候,往往是靠感性的来决断的。
逗逗飞哼

2020-09-26 · TA获得超过3638个赞
知道小有建树答主
回答量:5112
采纳率:95%
帮助的人:112万
展开全部
如果他的挽留提出来的条件让你很心动,并且也是你离职的主要原因的话,那你可以选择去留下来,但是如果他的挽留条件并不让你十分心动,只是碍于情面之类的不太好回答的话,那建议你还是离职
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
一网情深的阿慧

2020-09-26 · 幸福的驿站,有你就永远不会打烊
一网情深的阿慧
采纳数:7337 获赞数:32929

向TA提问 私信TA
展开全部
提出离职后领导如果要挽留的话,那么也不妨考虑考虑自己提出辞职是否是真正的自己的意愿,是否可以考虑再工作一段时间。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
情感的ABC
2020-09-26 · 情感的经历者与旁观者
情感的ABC
采纳数:406 获赞数:1093

向TA提问 私信TA
展开全部
如果你还想留在这个公司工作,那么就可以接受领导的挽留,如果你有更好的前途,以及制定好了发展方向,那么你可以委婉的拒绝你的领导。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
陌落繁华的过客1D
2020-09-26 · TA获得超过210个赞
知道小有建树答主
回答量:3392
采纳率:68%
帮助的人:153万
展开全部
说明你在领导中印象特别好,你的能力也得到领导的认可,因此要挽留你,如果你条件允许的话,可以再干上一两年。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 更多回答(6)
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式