在单位里面，有时候大家最讨厌的人却是领导最喜欢的那个人，这是为什么？
有些时候在企业，人们的确会出现一种假象，那便是在领导干部那边尤其得宠得人，通常跟别的朋友的影响并不是特别好。在楠哥来看这也是不正确的，大多数状况下都不是那个得宠得人和别人关系不好，反而是由于人的本性，别人不愿和他好。这一一定是最常见的缘故，由于本性的嫉妒是天生且无法改变的。试想一下，在一个公司，领导干部身旁红人的位置是有局限的，
他人占了部位就代表别人要想把部位拉过来是非常难的，但当做在角逐领导干部的器重这一战中败出来得人，却很自然地会是因为妒忌而结为“反某某某”小团队。大伙儿在一起说说另一方的说闲话，性幻想一下另一方怎样跪舔男领导干部乃至有不为人知的密秘既非常容易又爽。因此，妒忌让别人选择了与另一方为敌领导干部，有不一样的等级，有高层领导干部，中高层和下一层。他的心理状态各不相同。做为高层领导干部由于事关全局，义务在身，例如她们任职中低层领导干部很有可能就需要考虑到水平，
群众基础等难题。而针对中低层的领导干部在许多领域，考虑到个人因素就更多一些。我见过一些中低层领导干部，用工反倒许欢用平凡一点的，而不能欢用出色一点的，一样有一些中低层领导干部很有可能会跟爱搞小动作的属下你走比较近，因为他们各有所需，爱打小报告的人与领导干部你走比较近，是想在领导干部眼前讨取悦，而做为领导干部只想从爱搞小动作的朋友那儿掌握一些必须的信息内容。就连领导干部任职、破格提拔领导人员，也不是以大伙儿是不是喜爱为很重要参照因素的！
换个角度思索：你喜欢你的领导干部吗？换句话说，有些时候，一个团队里的大部分人都不喜欢自己的领导干部。觉得自身的领导干部不过关！可是，别人便是领导干部，便是被老总、管理层任职为营销团队的责任人！也许在公司破格提拔领导人员的情况下，会考虑一下别人在团体里的友好度。可是，这一定并不是最主要的要素！有一些铁面型的领导干部，属下也不太喜欢，可是能用他们的设计风格、方法，让精英团队暴发出利润最大化的战斗力。这就行了！
