现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理更重要的是通过什么进行管理
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现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理,更重要的是通过文化、方法、思想、政策、技术进行管理。
它是一种综合性的管理模式,旨在提高企业的绩效,提高企业的竞争力,提高企业的经济效益。它的核心是以人为本,以人为核心,以人为中心,以人为本的管理理念,以及以激励、培训、发展、绩效考核、薪酬福利等措施来提高企业的绩效。
传统的人事管理认为人力投资、工资、福利费、培训费都要计入生产成本的,企业应想方设法减少人力投资以降低成本来提高产品竞争力。
随着市场经济的发展,现代的资源管理理论认为,人力资源不仅是自然性资源,而且更重要的是一种资本性资源,人力资本的投资收益率高于一切其它形态资本的投资收益率。
打一个比方,传统的人事管理主要是按照上级决策进行组织分配和处理,是被动反应的“管家”。而人力资源管理是实现社会人力资源开发战略,是主动开发的“掘金者”。这样的差异决定了我们的策略管理模式也要区别于传统的人事管理。
传统的人事管理以“事”为中心,讲究组织和人员调配,看重事情处理的结果。它要求因事择人,根据工作所需的资格选择求职者,这样的做法当然是正确的,因为能实现事得其人和人适其事。
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