单位工程施工组织设计实例
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急求...某多项功能综合楼工程施工组织设计
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2014-01-25
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1. 编制说明
1.1工程性质及建设目的意义
本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼,其建设目的在于改善医学院附属医院的医疗及办公环境。
1.2主要编制依据
《施工图》
《质量计划》
《建筑施工手册》
《工程建设标准强制性条文》
《国家颁布的各种建筑施工安全规范》
1.3施工组织设计的目的
编制本施工组织设计旨在据此指导工程施工,提高施工管理水平,以实现“三高一低”(即高质量、高速度、高效益、低成本),“文明施工”。
2. 工程概况
2.1一般情况
2.1.1工程名称及地理位置
工程名称:xx医学院附属医院病房医技大楼
地理位置:xx市翊武路xx医学院院内
2.1.2合同计划开、竣工日期:2001年11月20日至2002年12月30日,工期405天(日历日)。
2.1.3本工程质量标准要求:优良
2.1.4施工条件:三通一平基本具备,交通方便,但场地较小,材料堆放、半成品加工不方便,不利于施工。
2.2工程建筑及结构设计说明
2.2.1建筑设计说明
(1)本工程由xx市城市规划设计研究院设计。
(2)经济技术指标
规划总用地面积5964M2,建筑层数地下七层,地下一层,建筑高度23.8M,总建筑面积18895M2,建筑物总长100.9M,总宽36.8M,地下室层高为4.2M,一层层高为4.5M,二至六层层高为3.1M,七层层高为3.5M。
(3)设计标高+0.000,室外标高-0.150,室内外高差150,+0.000标高现场定。
(4)屋面
屋面1:~~~
屋面2:~~~~
屋面3:~~~
(5)顶棚~~~~
(6)楼面:~~~~~
(7)内墙面~~~~
(10)外墙面~~~
(11)地面~~~~
(12)门窗~~~~
2.2.2结构设计说明
(1)本工程为框架结构~~
3.施工部署
3.1施工组织机构设置
3.1.1本公司坚持“科学管理 塑造精品 持续改进 顾客满意”的质量方针,有现代化的管理手段,科技含量高的施工技术,按建设单位对工程质量达优的要求,确保该工程质量达到优良工程,我公司直接组织成立工程项目经理部,抽调公司的各路精英,组成管理能力强,具有丰富的施工实践经验的项目经理部负责该工程的施工组织管理,落实各种管理制度及九大员的岗位责任制,明确分工协调管理。
3.1.2本工程施工组织与管理,实行“项目法”管理,组织机构的设置本着减少层次,建立高效率的指挥控制系统和精干协调和管理体制,实施工程进度、质量、成本的有效控制,做到人员组织因事设岗,因岗设人,定员定编,划分职责、权限。项目管理班子已经成立。
3.2施工方案
3.2.1本工程按照先地下,后地上,先结构后装修的工序施工,基础及主体结构施工时,水电预埋与结构工程相配合,确保结构工程的顺利进行。
3.2.2施工顺序
根据本工程的特点,工程施工将按桩基工程——基础结构工程——主体结构工程——屋面工程——楼地面工程——装饰工程主要顺序进行。
3.2.3桩基工程施工顺序
埋设护筒——冲孔机就位——成孔——下导管、钢筋笼——灌注砼——成桩——试验。
3.2.4基础工程施工顺序
机械挖土——人工挖土修整——承台混凝土垫层——底板找平层——底板防水——细石混凝土保护层——承台钢筋绑扎、模板安装——承台混凝土浇捣——地梁、板钢筋绑扎——地梁、板模板安装——地梁、板混凝土浇捣——地下室侧壁、柱钢筋绑扎、模板安装——柱、侧壁混凝土浇捣。
3.2.5主体工程施工顺序
框架柱钢筋绑扎——框架柱模板安装——框架柱混凝土浇捣——楼(屋)面梁、板模板安装——楼(屋)面梁、板钢筋绑扎——楼(屋)面梁、板砼浇捣——墙体砌筑。
3.2.6装饰工程施工顺序
室外抹灰——窗外框安装——室内抹灰——外墙装饰——地面装饰——木门安装——铝合金窗安装——内墙装饰——门窗装饰——油漆工程。
4.施工准备
4.1技术准备
4.1.1任务确定以后,认真做好扩大初步设计方案的审查工作,使方案的设计,在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平,为施工扫除障碍。
4.1.2熟悉和审查施工图纸,掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点,建筑设备及加工定货有何特殊要求等。
4.2现场准备
4.2.1根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。
4.2.2建造临时设施,按照施工平面图和临时设施需用量计划,建造各项临时设施,为正式开工准备好用房。
4.2.3组织施工机具进场,根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并进行相应的保养和试运转等项工作。
4.2.4组织建筑材料进场,根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,按规定地点和储存或堆放。
1.1工程性质及建设目的意义
本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼,其建设目的在于改善医学院附属医院的医疗及办公环境。
1.2主要编制依据
《施工图》
《质量计划》
《建筑施工手册》
《工程建设标准强制性条文》
《国家颁布的各种建筑施工安全规范》
1.3施工组织设计的目的
编制本施工组织设计旨在据此指导工程施工,提高施工管理水平,以实现“三高一低”(即高质量、高速度、高效益、低成本),“文明施工”。
2. 工程概况
2.1一般情况
2.1.1工程名称及地理位置
工程名称:xx医学院附属医院病房医技大楼
地理位置:xx市翊武路xx医学院院内
2.1.2合同计划开、竣工日期:2001年11月20日至2002年12月30日,工期405天(日历日)。
2.1.3本工程质量标准要求:优良
2.1.4施工条件:三通一平基本具备,交通方便,但场地较小,材料堆放、半成品加工不方便,不利于施工。
2.2工程建筑及结构设计说明
2.2.1建筑设计说明
(1)本工程由xx市城市规划设计研究院设计。
(2)经济技术指标
规划总用地面积5964M2,建筑层数地下七层,地下一层,建筑高度23.8M,总建筑面积18895M2,建筑物总长100.9M,总宽36.8M,地下室层高为4.2M,一层层高为4.5M,二至六层层高为3.1M,七层层高为3.5M。
(3)设计标高+0.000,室外标高-0.150,室内外高差150,+0.000标高现场定。
(4)屋面
屋面1:~~~
屋面2:~~~~
屋面3:~~~
(5)顶棚~~~~
(6)楼面:~~~~~
(7)内墙面~~~~
(10)外墙面~~~
(11)地面~~~~
(12)门窗~~~~
2.2.2结构设计说明
(1)本工程为框架结构~~
3.施工部署
3.1施工组织机构设置
3.1.1本公司坚持“科学管理 塑造精品 持续改进 顾客满意”的质量方针,有现代化的管理手段,科技含量高的施工技术,按建设单位对工程质量达优的要求,确保该工程质量达到优良工程,我公司直接组织成立工程项目经理部,抽调公司的各路精英,组成管理能力强,具有丰富的施工实践经验的项目经理部负责该工程的施工组织管理,落实各种管理制度及九大员的岗位责任制,明确分工协调管理。
3.1.2本工程施工组织与管理,实行“项目法”管理,组织机构的设置本着减少层次,建立高效率的指挥控制系统和精干协调和管理体制,实施工程进度、质量、成本的有效控制,做到人员组织因事设岗,因岗设人,定员定编,划分职责、权限。项目管理班子已经成立。
3.2施工方案
3.2.1本工程按照先地下,后地上,先结构后装修的工序施工,基础及主体结构施工时,水电预埋与结构工程相配合,确保结构工程的顺利进行。
3.2.2施工顺序
根据本工程的特点,工程施工将按桩基工程——基础结构工程——主体结构工程——屋面工程——楼地面工程——装饰工程主要顺序进行。
3.2.3桩基工程施工顺序
埋设护筒——冲孔机就位——成孔——下导管、钢筋笼——灌注砼——成桩——试验。
3.2.4基础工程施工顺序
机械挖土——人工挖土修整——承台混凝土垫层——底板找平层——底板防水——细石混凝土保护层——承台钢筋绑扎、模板安装——承台混凝土浇捣——地梁、板钢筋绑扎——地梁、板模板安装——地梁、板混凝土浇捣——地下室侧壁、柱钢筋绑扎、模板安装——柱、侧壁混凝土浇捣。
3.2.5主体工程施工顺序
框架柱钢筋绑扎——框架柱模板安装——框架柱混凝土浇捣——楼(屋)面梁、板模板安装——楼(屋)面梁、板钢筋绑扎——楼(屋)面梁、板砼浇捣——墙体砌筑。
3.2.6装饰工程施工顺序
室外抹灰——窗外框安装——室内抹灰——外墙装饰——地面装饰——木门安装——铝合金窗安装——内墙装饰——门窗装饰——油漆工程。
4.施工准备
4.1技术准备
4.1.1任务确定以后,认真做好扩大初步设计方案的审查工作,使方案的设计,在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平,为施工扫除障碍。
4.1.2熟悉和审查施工图纸,掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点,建筑设备及加工定货有何特殊要求等。
4.2现场准备
4.2.1根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。
4.2.2建造临时设施,按照施工平面图和临时设施需用量计划,建造各项临时设施,为正式开工准备好用房。
4.2.3组织施工机具进场,根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并进行相应的保养和试运转等项工作。
4.2.4组织建筑材料进场,根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,按规定地点和储存或堆放。
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