我国企业采购过程中所存在哪些问题?
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1、前期对供应商考察时间过短,常出现不合格的供应商影响整个项目或生产正常进行;根源:整个项目开发周期过短,强调速度,直接导致采购部门应有的时间周期缺乏;
2、不光对潜在供应商考察时间短,对进入合作的供应商的技术支持也不够;根源:整个项目的技术开发,更多的集中在本公司内部,而对外部相关方的技术支持在项目中考虑过少或根本没有考虑,这直接导致在技术交底或节点评审时技术支持、审核力度不够,从而使外协件质量问题到使用时才暴露,影响进度;
3、本地供应商少,外地供应商多,直接导致协同开发成本偏高,引发采购中标准不一致的问题;根源:由于对本地供应商扶持力度不够,平时都是选市场上现有供应商,而外地供应商在对企业的现场支持、包括送样、JIT方面存在很大问题,而且运输成本也偏高;
2、不光对潜在供应商考察时间短,对进入合作的供应商的技术支持也不够;根源:整个项目的技术开发,更多的集中在本公司内部,而对外部相关方的技术支持在项目中考虑过少或根本没有考虑,这直接导致在技术交底或节点评审时技术支持、审核力度不够,从而使外协件质量问题到使用时才暴露,影响进度;
3、本地供应商少,外地供应商多,直接导致协同开发成本偏高,引发采购中标准不一致的问题;根源:由于对本地供应商扶持力度不够,平时都是选市场上现有供应商,而外地供应商在对企业的现场支持、包括送样、JIT方面存在很大问题,而且运输成本也偏高;
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