当你是新手采购时,供应商不怎么愿意给你报价,这时我们该怎么对待和解决了 10
这些都是一些老供应商来的,我对材料方面不怎么熟悉,特别是不锈钢、铝材、冷板这些,不知道从那里去着手...
这些都是一些老供应商来的,我对材料方面不怎么熟悉,特别是不锈钢、铝材、冷板这些,不知道从那里去着手
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9个回答
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1、如果不是新的材料,就直接按照之前的报价下单。
2、如果不是新材料需要报价,直接发邮件给供应商的业务,然后打电话催就可以了。
3、可以去供应商那里看看,顺便跟他们负责人聊聊,介绍自己是新来的采购。
4、采购不至于这么被动,上面3点是讲理,先礼后兵你懂得,如果供应商还是不配合,你要另外找新的供应商报价,现在新供应商巴不得能够接到订单,基本上会比现在的便宜而且还会很配合你,理由很简单,供应商需要二元化。
5、虽然现在客户和供应商是相互合作的关系,但是供应商居然敢不配合客户的采购部门,那他是自己找死,手段多着呢,你还有很多要学习的。
2、如果不是新材料需要报价,直接发邮件给供应商的业务,然后打电话催就可以了。
3、可以去供应商那里看看,顺便跟他们负责人聊聊,介绍自己是新来的采购。
4、采购不至于这么被动,上面3点是讲理,先礼后兵你懂得,如果供应商还是不配合,你要另外找新的供应商报价,现在新供应商巴不得能够接到订单,基本上会比现在的便宜而且还会很配合你,理由很简单,供应商需要二元化。
5、虽然现在客户和供应商是相互合作的关系,但是供应商居然敢不配合客户的采购部门,那他是自己找死,手段多着呢,你还有很多要学习的。
2018-10-03
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供应商不报价或报价慢的原因,1、供应商对贵公司不熟悉或不了解,对公司的招标原则不了解,不盲目报价。2、需要采购报价的物料少,价值低,没兴趣。3、供应商对报价没有优势感,包含自身所售商品价格或地域运费问题,认为报了价也不会中标。4、供应商定位,供应商是否主要销售该物料业务。5、供应商自身问题,无现货等情况。
了解以上原因,1、增加供应商对贵公司的熟悉度,了解贵公司的采购原则。可以增加报价可信度。2、对物料少价值低的物料可就地采购或现场采购。3、明确分类供应商,主要业务重点联系报价。4、建立长期合作关系,合格和质量的稳定的前提,建立长期合作关系。4、供应商公司会员制,建立一套完整的物料对应供应商的体系。让供应商成为公司的稳定客户。 5、电话催促供应商尽快报价,毕竟客户是需要维护的。
仅供参考,如有不对的请指教!
了解以上原因,1、增加供应商对贵公司的熟悉度,了解贵公司的采购原则。可以增加报价可信度。2、对物料少价值低的物料可就地采购或现场采购。3、明确分类供应商,主要业务重点联系报价。4、建立长期合作关系,合格和质量的稳定的前提,建立长期合作关系。4、供应商公司会员制,建立一套完整的物料对应供应商的体系。让供应商成为公司的稳定客户。 5、电话催促供应商尽快报价,毕竟客户是需要维护的。
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我想问一下,是你到供应商那买东西呢,还是他送过来。。。如果你去买,你可以去多看几家供应商,如果他送来,你让他做一份价目表来,然后你再拿价目表问朋友或者自己上网查。。。如果他不愿意拿价目表,要么公司谁谁的连带关系,要么就可以换一家供应商了。
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供应商不愿意报价与你是不是新手没关系
一般几种情况:店大欺客;不是重要采购商;总询价不采购;提的要求不合理;不愿意与你合作(对采购货品的相关知识不熟,交流困难,业务不精)等等
这就需要一些技巧:只可意会不可言传(经验和积累)
采购是个综合性工作,和销售有异曲同工的地方,一般都要八面玲珑,也要心细牛毛
补充:你是新人,谈话的口气要让对方觉得你尊重他;在知识方面现在可以向他们请教(这也是一种联络感情的策略);要迅速提高自己的业务水平(多看标准);
一般几种情况:店大欺客;不是重要采购商;总询价不采购;提的要求不合理;不愿意与你合作(对采购货品的相关知识不熟,交流困难,业务不精)等等
这就需要一些技巧:只可意会不可言传(经验和积累)
采购是个综合性工作,和销售有异曲同工的地方,一般都要八面玲珑,也要心细牛毛
补充:你是新人,谈话的口气要让对方觉得你尊重他;在知识方面现在可以向他们请教(这也是一种联络感情的策略);要迅速提高自己的业务水平(多看标准);
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