Question

公司为了宣传品牌形象将举办一次全球峰会，交给你总体负责。部门的两位同事在工作中产生了严重的......

公司为了宣传品牌形象将举办一次全球峰会，交给你总体负责。部门的两位同事在工作中产生了严重的意见分歧，导致工作无法顺利进行。对此，你会？
A、让双方结合任务目标，提出各自的方案，然后进行讨论整合。
B、强调活动的重要性，请双方尽可能在工作中求同存异，大家的目的是一样的。
C、请双方坐在一起各自谈谈自己的看法和理由，希望能够相互理解。
D、这种工作意见的不一致有利于产生思想的火花，不必过分干预。

Answer 1

1. 这隶属于公关问题，问题处理不好会影响工作的进程和效果。

2. 方案A，单独的让双方结合任务目标，提出各自方案。双方会持反对的意见，不但不虚心听取建议还会与该解决方案背道而驰。

3. 方案B，对于两个处于对立面的人，单强调活动的重要性，不会很好的处理这个问题。

4. 方案C，如果是两个很理智的人，采取此方案会愉快的解决该问题。

5. 方案D，在公司氛围活跃自由，且是年轻人居多的公司，该方案可被实施。
   

1. 这一类的意见矛盾问题，是很好处理的。要采取合适适时的方式。

2. 首先，要先安抚双方的态度。先夸双方的方案都不错但是都不是完美的方案，而且此次活动只能选择一个方案去执行。

3. 其次，将话题引导在双方方案整合的方向上，给双方建议，如果双方将俩个人的想法整合，将会更好的完成此次任务。

4. 最后，再次的肯定双方的工作成果，对他们乐意整合方案给予赞扬。

Answer 2

额 你没有答案吗...

Answer 3

更准确的答案 选 A

追问

理由是什么呢？