该不该主动跟领导提升职的事情?
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这个问题要具体分析,择机行事。如果和领导关系密切,无话不谈,那么升职之事随时可提。如果和领导关系一般,升职之事尽量不要提,领导如真有意提拔你,不用你说,也会给你升职。
总之做人要低调,不要太过张扬。
总之做人要低调,不要太过张扬。
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如果我是员工的话,我不会主动跟领导提出升职的事情。如果你的工作业绩很好,如果你的表现很突出,如果你的各项指标都达到了公司预期的效果,不用你去说你的表现就已经证实了你的能力,那我相信企业也会优先考虑把你升职的机会,所以有些事情不要自己去提。要用你的实际行动,让对方看见自然,别人就会注意到你,给你升职的机会。只有别人主动提出来给你升职的机会,你才会生得很稳定。才不会觉得你这个人很招摇。所以做事一定要踏踏实实,不要给人一种非常复杂的感觉。太浮躁了,反而容易错失机会。和我的想法相同,就采纳吧!
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不应该主动跟领导提升职的事情,提出来是不恰当的,领导给你回,一定有一种看法,其实你干的怎么样?领导心里是清楚的,他会有自己的看法的,他会根据我的需要实时的安排你相应的工作是领导考虑的事情
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不应该提,如果你工作能力很强,给公司带来了显著的效益,不用你提领导也会给你升职,如果你主动提了,反而会引来领导反感,适得其反。
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如果你觉得自己的能力、业绩足以超过别人……总之你有把握让老板知道你值得加薪,那么你就不妨大胆地把你的要求提出来。
对自己作正确的评估
老板给员工加薪,意味着他自己要因此承担部分损失。当你打定主意准备向老板提出加薪要求的时候,一定得先给自己作一番正确的评估,即你在公司的资历怎样,你在老板心中的分量重不重,你最近出色地完成了哪些项目,这些项目为公司带来了多大的利润,你认为你未来还会为公司作出哪些贡献,你的离去是否会为公司带来某种损失……总之对自己有一个正确的评估,你就能知彼知己,有的放矢,既不会让老板为难,也能让大家知道你是否真正“薪有所值”。
选择适当的时机
当老板沉浸在成功的喜悦中,或是他的家人有什么喜事而使他轻松愉快的时候,你向他提出适当的要求他就比较容易接受。
从你自身来说,由于你的努力,公司近期业绩增长,或者你刚刚完成了某个大项目为公司增了光,这个时候,你向老板提出加薪要求,他也会慎重考虑一番。再者就是你看到同行业的许多员工都不同程度地加了薪,老板心里也有数,正在等待观望中,你适时地捅破这层纸,他也会欣然接受,顺水推舟。
善开“金”口几招式
向老板提加薪要求其实是一招险棋,弄不好就会因此而被“扫地出门”,或者即使没赶你出去,今后也会对你“另眼相看”。所以,善开“金”口是既不让老板对你反感又能让你腰包鼓鼓的前提。托人传话
作为一般员工,你也许不会经常直接和老板打交道,但部门经理会对你了解得更多一些,而部门经理则是老板经常要召集开会的人之一。除此之外,老板身边也有比较亲近的人,通过他们转达你的加薪要求有时比你直接开口效果更好。当然这里你得把握好一个“度”,即能替你传话的人一定是了解你、理解你、同情你的人,这样他在传话的过程中就能把话说得婉转些、圆满些,即使遭到拒绝,面子上也不至于太尴尬,因为你毕竟没和老板“正面交锋”。
适时“提醒”
记得五年前,我在南方一家公司打工,由于初来乍到,不懂规矩,每到发工资时总爱向别人打听:“哎,这个月你拿了多少?”谁知他们一个个都讳莫如深,三缄其口。后来我才明白个中奥妙,因为每个员工的工资是不一样的。但在一个偶然的机会里,我还是发现我的工资连续好几个月比与我做同一样事的同事少了好几百块钱。于是我趁向老板送材料的机会向他作了一番“提醒”:“老板,实在是不好意思,有一件事我一直没弄清
对自己作正确的评估
老板给员工加薪,意味着他自己要因此承担部分损失。当你打定主意准备向老板提出加薪要求的时候,一定得先给自己作一番正确的评估,即你在公司的资历怎样,你在老板心中的分量重不重,你最近出色地完成了哪些项目,这些项目为公司带来了多大的利润,你认为你未来还会为公司作出哪些贡献,你的离去是否会为公司带来某种损失……总之对自己有一个正确的评估,你就能知彼知己,有的放矢,既不会让老板为难,也能让大家知道你是否真正“薪有所值”。
选择适当的时机
当老板沉浸在成功的喜悦中,或是他的家人有什么喜事而使他轻松愉快的时候,你向他提出适当的要求他就比较容易接受。
从你自身来说,由于你的努力,公司近期业绩增长,或者你刚刚完成了某个大项目为公司增了光,这个时候,你向老板提出加薪要求,他也会慎重考虑一番。再者就是你看到同行业的许多员工都不同程度地加了薪,老板心里也有数,正在等待观望中,你适时地捅破这层纸,他也会欣然接受,顺水推舟。
善开“金”口几招式
向老板提加薪要求其实是一招险棋,弄不好就会因此而被“扫地出门”,或者即使没赶你出去,今后也会对你“另眼相看”。所以,善开“金”口是既不让老板对你反感又能让你腰包鼓鼓的前提。托人传话
作为一般员工,你也许不会经常直接和老板打交道,但部门经理会对你了解得更多一些,而部门经理则是老板经常要召集开会的人之一。除此之外,老板身边也有比较亲近的人,通过他们转达你的加薪要求有时比你直接开口效果更好。当然这里你得把握好一个“度”,即能替你传话的人一定是了解你、理解你、同情你的人,这样他在传话的过程中就能把话说得婉转些、圆满些,即使遭到拒绝,面子上也不至于太尴尬,因为你毕竟没和老板“正面交锋”。
适时“提醒”
记得五年前,我在南方一家公司打工,由于初来乍到,不懂规矩,每到发工资时总爱向别人打听:“哎,这个月你拿了多少?”谁知他们一个个都讳莫如深,三缄其口。后来我才明白个中奥妙,因为每个员工的工资是不一样的。但在一个偶然的机会里,我还是发现我的工资连续好几个月比与我做同一样事的同事少了好几百块钱。于是我趁向老板送材料的机会向他作了一番“提醒”:“老板,实在是不好意思,有一件事我一直没弄清
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