Question

职场中如何应对领导的批评？

Answer 1

Answer 2

职场是每个人都需要抵达的地方，大家都希望可以在这里实现自己的人生价值，希望可以得到别人的认可。但实际上，职场里的厮杀非常严重，竞争非常激烈，想要脱颖而出并不是件容易的事情，如果自己能掌握职场的规则，很多困难或许就迎刃而解了。

面对领导的批评，用这3个技巧应对，领导更喜欢你

一、面对领导的批评，认错态度要诚恳

面对领导的批评，无论我们是真做错了还是被冤枉了，态度都要端正，这是作为下属最基本的礼貌。有则改之无则加勉，如果领导在批评你时，你和领导顶嘴，会让领导觉得你的态度有问题，这样领导对你的印象就会大大降低了。所以说，大家在工作中被领导批评时，首先要有一个好的态度。

二、面对领导的批评，要明白领导的用意

当领导批评我们后，我们一定要思考，领导为什么批评我们，我们要学会理解领导的做法，学会换位思考，从领导的角度考虑一下问题，这样我们才能理解领导的做法，这对我们以后的发展是有好处的换个角度看待领导对自己的批评，在接下的工作中自己也能全力以赴所以说，大家在面对领导的批评时，尽量要去想想领导这样做的想法。

三、态度积极向上

大家都是成年人了，所以在面对领导批评的时候，也要拿出成年人的套路，如果只知道一味的鸵鸟状逃避的话，问题是不可能会解决的，与其消极应对，还不如保持乐观积极的态度，这样你不仅可以更快的走出自己的心理包袱，而且也能够让领导看出你的态度，毕竟大部分的领导虽然对员工的错误说出了自己的看法，但是领导们也不会因为一个小错误就揪着不放，所以你的斤斤计较，最后耽误的也不过是自己而已，所以首先态度上，保持积极很重要。

Answer 3

我从事企业管理十多年了，经常受到领导批评，通识作为领导也会批评下属。当上级批评自己时，如果感到难以接受，这时换个位置，设身处地地站在领导的角度考虑一下：如果你是领导，会怎样对待犯了错误的下属？自然就会有好的方式应对。和大家分享一个真实经历。

十二年前我刚大学毕业进入单位的时候，当时我所在的部门有6人，1个主任，1个副主任，1人“吃空饷”，1人临退休，剩下2人都是二十出头的年轻人，其中一个是我。当时的我年轻气盛，上进心强，工作很积极很负责任。所有工作，主任负责布置安排，副主任说年纪大，眼睛老花，脑子不好使，做不来。临退休的同事总说这不舒服那不舒服，还经常不上班。这很明显了，所有工作就剩我俩年轻人来分担咯。就这样总是受到领导的批评，可工作过程中，那个年轻人就说这个不懂那个不会，会做的又做得乱七八糟，气得主任经常拍案惊其。我就会认真接受领导的批评，转化成工作的动力。用不了多久，整个部门的工作就几乎是我一个人做了，我当时是无所谓的，年轻人就该多做多学，不怕苦不怕累，我是“万能的葫芦娃”。后来主任升走了，副主任上；退休的退了，来了个官二代（其他单位领导的孩子）；“吃空饷”的升了副主任，人却还在其他部门。后来主任又升走了，新主任却是其他单位调来的；后来官二代升去其他部门当主任，来了“官夫人”；后来“糊涂娃”也升职加薪去了（从此我开始觉悟，佩服他当初的大智慧），来了“老板娘”（本单位一把手的夫人）。后来“吃空饷”的升走了，又有“官夫人”顶上他的位置，人依然在其他部门呆着。十二年来，整个部门的事情仍然是我一个人负责了绝大部分，我只有事情越来越多，头发越来越少，保持不变的是我身兼多职、万能办事员的身份。前几年的时候，我已经是整个部门资格最老、业务最熟练、做事能力最强的人了。接受批评，成就自我，最后我成为了部门领导，有了自己的下属，实现了自己想要的价值。

职场应对领导批评的经验分享和建议：

一、领导批评你，自己要了解和分析原因。被领导批评，肯定是有原因的。领导不可能无缘无故的去批评你，肯定是有些事没有做好或者是工作中出现了一些失误。你必须要知道知道领导批评你的原因是什么，有针对性地采取下一步的措施。

二、接受批评，调整心态。其实领导批评你，也可以说是一件好事吧。能批评你，这也是帮助，损了，不要觉得不耐烦，其实这也是帮助成长的一个方式。毕竟刚刚进入职场，肯定工作上免不了失误，有一个人帮忙盯着，还是有助于工作进步的。

三、谦虚接受批评，正确应对领导批评。

被批评的时候，错误的应对方式是顶嘴，和领导互相指责；消极的应对方式是默不作声，任你说多少，反正我一句话不说。在被领导批评的时候，我们该如何应对呢？第一点，不要推诿责任，是自己犯的错，那就果断承认。职场里最忌讳的事情就是推卸自己的责任。第二点，重复领导强调的要点，这是表明自己能把领导的话听进去，而不是当成耳旁风。第三点，就是要说明自己是如何在今后的工作中避免再犯此类错误，做保证，说改进措施。

总之，站在一个职场小白的角度来说，如果我在职场当中遇到了领导的批评，那么第一个呈现的态度就是我会虚心地接受领导对我的批评。然后我再会去向领导请教我自己的问题。毕竟站在我的角度来说，我只是一个员工和领导的位置是不一样的，两个人在两个层面上去看待一个问题，其实他看到的问题是我看不到的。但是作为我现在是领导的角度，我会希望下属能够虚心接受自己的批评，改正错误，有利于职场相互的配合和成长。