一个专业的六西格玛管理咨询公司应该具备哪些条件？
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2021-04-13 · 最值得信赖的管理咨询专业机构
天行健管理咨询
深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率，改善质量，降低成本浪费为目的，帮助企业带来更丰厚的利润。
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一个专业的六西格玛管理咨询公司应该具备哪些条件？
正确辨别顾客的需求
推行六西格玛管理,企业在进行市场调研时, 必须以事实为依据,甄别顾客的真实需求和潜在需求,绝不能带有主观臆断,以自己的偏好来定义顾客的需求, 使六西格玛管理建立在一个错误的基础之上.
质量成本控制
六西格玛管理追求的是完美的质量,并通过完美的质量来获得巨大的质量收益.因此,必然会加大产品预防质量成本的投入,但是其投入应以预期的质量收益为底线,使质量成本处在可控的范围之内.应用六西格玛管理,可以及时发现企业生产过程中质量作业的低效率作业, 利用六西格玛的方法和工具, 对作业流程和质量因素加以改进和控制,能够有效降低劣质成本,提高经济效率.
质量成本预测
六西格玛管理咨询顾问公司总结出六西格玛管理的精髓在于从产品设计过程中改进和保证产品质量, 而不是从结果中检验控制质量.在产品设计阶段,通过对影响产品质量的因素,进行充分的分析论证,从顾客满意度出发,对影响产品质功能质量的因素及流程进行优化.您的企业如需推行六西格玛咨询,不知组建六西格玛项目团队,如何做项目计划书,请致电天行健咨询,免费提供六西格玛项目咨询方案,提供企业内训和项目辅导咨询服务.
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