什么样的职场前辈愿意带新人,跟着什么样的前辈能学到东西?
绝大多数的公司都是有老员工导师带徒新手的传统式,不论是校招实习生、大学毕业生,或是刚入职的新同事。可在每一次分配老员工导师带徒的情况下,一直会碰到一些阻拦和推诿,一方面是由于导师带徒工作需要耗费附加的时间和精力,也会危害做好本职工作;但另一方面,老员工们也是担心被划分到一些不可靠、不了道的新手。
不可置否,聪慧针对新手而言一定是个优势,但与此同时聪慧也是一把双刃剑,就怕自以为是用错地区。因而,在老职工心目中,领悟力好要比聪慧来的更重要!所说的领悟力好,便是针对新知识学得快、学得透,而且可以举一反三。终究老员工的时间精力都比较有限,并且成年人的学习是不太可能再像学校里那般,掰碎了、揉烂了、从零地教。
正所谓师傅领一进门以不变应万变,领悟力好便是修习过程中一个最重要的品质。教会徒弟饿死师傅这一顾忌,我坚信许多老员工在带新员工时都会出现,因此害怕也不会把自身所有的专业技能交到新员工,有的想法奸诈的老员工乃至在碰到有能力的新手时,害怕自己的影响力受到威胁,会有意欺诈新手犯错误,如果让老总赶跑新手。
为防止这类情况,新手在老职工眼前一定要主要表现出一颗感恩的心,让老员工感觉就算你学会了也不会威协到他的影响力。此外针对老员工的教育也一定要确实心存感恩,这世上没人有责任帮你,肯给与你作用的你一定要心存感恩,不用说使你肝脑涂地收益另一方,但工作方面在陪你的老师傅需要帮助时,一定要施以援手。真诚待人便是与己行善。