Question

如何表达自己的不同意见

Answer 1

白领女性在向上司表达自己的观点时，措辞一定要恰如其分，委婉巧妙，特别是同上司意见不一致时，更要态度平缓尊重，迂回婉转，切忌那种直言不讳的“直谏”，俗话说“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，但当你抛出自己的“良药”时，是否记着用“糖衣”包裹呢?毕竟，人微言轻，更何况你的反对意见并不一定根治百病呢。

　　自然，对于许多上司来说，由于历事颇多，久经世故，是能够临危而不乱，对你的反对意见沉得住气的，不会立即做出过激的反应。而且，许多上司还是有一定心胸的，不会褊狭地受情绪左右、意气用事。但是，有时候人心中的不快都是需要找途径发泄的，而且由于上司处于指挥全局的岗位上，又加入了权力的因素，上司无法自控自己的愤怒也就在所难免。下属的直言不讳，往往会使上司觉得脸上无光，威名扫地，而上司的身份又决定了他非常需要这些东西。

　　直言不讳的批评方式，往往使上司无力招架，自尊心受到伤害，而感觉颜面大失。因为这些方式使得问题与问题、人与人面对面地站到了一起，除了正视彼此以外，已没有任何的回旋余地，而且，这种方式最容易形成心理上的不安全感和对立情绪。你的反对性意见犹如兵临城下，直对上司的观点或方案，怎么会使上司不感到紧张难堪呢?特别是在众人面前，上司面对这种已形成挑战之势的意见，已是别无选择，他只有不顾一切地痛击你，打败你，才能挽回自己那几欲损失的权威与尊严。而问题的合理性与否，早就被抛至九霄云外了，谁还有暇去追究、探索其中的道理呢?

　　事实上，我们会发现，通过间接的途径表达自己的意见反而更容易被人接受，这大概就是古人以迂为直的奥妙所在吧!道理很明显，间接的方法很容易使你摆脱其中的种种利害关系，淡化矛盾或转移焦点，从而减少上司对你的敌意，间接地表达，也给了上司思考的余地。在心绪正常的情况下，理智占了上风，他自然会认真地考虑你的意见，不至于先入为主地将你的意见一棒子打死。

　　其实，上司也是很普通的人，通过迂回的方法去表达自己的反对意见，并力求使上司改变主张，是十分奏效的方法。你无须过多的言辞，无须撕破脸面，更无须牺牲自己，就可以说服上司，接受你的意见，何乐而不为呢?

　　比如，你以上司的话作为评介事物的标准，会使你在劝谏上司的过程中处于一种安全、有利的地位，因为上司是绝不反对别人引用自己的观点的，而且，它会激发上司的心理认同感和成就感，心生欣悦，或至少不会有所反感。再把上司的观点加以引申，既高明又不显山露水地使上司的观点，不能自然成立，最后得出一个显而易见的不可行的结论， 就会使上司得以醒悟，同时，也使你的观点得以巧妙的表达。

Answer 2

对于这种问题，其实你可以分两部分进行，第一，先可以承认对方的观点中说的有道理的地方。第二，接下来用一个叫做PREC的法则来回应你觉得没道理或者不同意的地方。这个PREC法则是我自己独创的一个沟通公式，是我去年在网易云课堂讲授《和大白一起学PPT演讲》这套视频课程时第一次提出的。这里我直接将我在视频课程中所讲的内容转成文字的形式分享给大家，希望让大家知道这个实用的沟通公式。

【以下为大白的授课实录】

我们大家应该都有这么的体验：我们去认同一个人的观点是很容易的，但你要反驳某一个人的观点，或者说是要说服某一个人来相信自己的观点，这个是很难的。而且我们有的人，在遇到这种需要针锋相对地去讨论一个问题的时候，它往往容易害怕，往往容易紧张，一害怕一紧张呢，这个说话也乱了。有的时候你明明知道对方说的是一个谬论，但等到你要开口跟人去辩论，去驳斥的时候，你就发现自己没办法把这个话讲得非常有逻辑性，有说服力，所以最后也没有办法把对方真正地去说服。所以对于这种你明明有一个非常好的话可以去回应对方的观点，但脑子和语言表达容易混乱的时候，我就建议大家去用这个PREC公式去组织你的这个语言。

Answer 3

1. 之前一定要非常认真 诚恳的听清别人的意见，最好在别人发言的最好看着对方的眼睛，表示自己很认真的听你的意见

2. 发言时先 假设性和对方确认对方的观点 在委婉提出自己的意见“恩 老白你说的xxx大概是XXX我觉得挺有道理的  特别是xxx有xxxx的想法确实不错， 然后我觉得xxx可以这样你觉得怎么样”

3. 发完自己的意见后仍然要继续听对方态度

如果是大场合，比如开会老总的意见，要看老总的。  一些老总你在开会时直接表达意见他会看重你 还有一些老总最好空余时间回复

Answer 4

难道用鼻子说

Answer 5

各方面 表达呢